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而對於深圳控股[簡介最新動態]而言,達成此項交易有助於旗下商業地產發展的提速。
此次沿海家園出售的蘇州項目,其主要資產是位於蘇州金閶區中心總建築面積約11.57萬平方米的蘇州沿海國際中心,以及包括由萬豪國際管理的一間酒店的綜合商業發展項目、寫字樓、服務式公寓及零售商鋪。
據資料顯示,2007年沿海家園收購處於半開發狀態的蘇州沿海國際中心,並通過銀行借款及其他借款爲該商業項目的開發提供資金,該酒店自2009年12月開始營業。
陸繼強對外承認,通過此次資產置換,可以優化深圳控股的資產結構,增加持有型物業,同時並不會給公司的財務帶來影響。但他也強調,目前與沿海家園的互動僅限於本次交易,未來該公司若繼續出售資產,深圳控股並無接盤計劃。
作爲較晚一批進入商業地產領域的上市房企,深圳控股有急切擴張商業地產的願望。
2011年底,深圳控股開始轉型商業地產發展模式,旗下成立深業置業有限公司,作爲深圳控股的商業地產運作平臺,管理深控在深圳及外地所有潛在的城市綜合體項目。
今年3月初,深圳控股還邀請廣州太古匯前總經理郝繼霖及其商業團隊加入,將負責深圳控股旗下所有商業項目的經營和管理。
儘管進入晚,但在商業地產資源上,深圳控股具備天生的優勢,連總裁呂華也曾自信地表達過這一點。
呂華曾指出,深圳控股擁有的資源優勢在於,目前旗下的商業地產項目都位於深圳的核心地段;此外則是背靠資源雄厚的母公司,擁有近300萬平方米的項目,這些項目大部分都是城市綜合體。
目前,深圳控股擁有近160萬平方米的城市更新項目,這些項目主要爲城市綜合體、寫字樓、超級購物中心、酒店,以及一些酒店式公寓類型的產品。
如果再綜合母公司的資源,深圳控股潛在的城市綜合體的體量達到了500萬平方米,項目位置優越,均位於深圳核心區域福田和羅湖。
在2011年度業績會上,深圳控股高層曾對媒體表示,目前發展商業地產的項目均是現有土地,基本上不需要新購土地。深圳控股的主要工作是,只需將母公司的土地項目注入到上市公司當中去。(來源:時代週報)