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在經濟放緩形勢下,中央政府將拉動內需作爲提振經濟重要手段,而商業地產作爲承載居民消費的實體場所,近期一片火熱。與此同時,單純以購物爲主導的購物中心形式已不能滿足現代人們的主流消費需求,而傳統商圈也正在面臨新興商圈的衝擊。商業地產正在悄然經歷變革,更加凸顯生活的便利性與親和力。
商業地產異軍突起
數據顯示,截至2012年第二季度末,北京中高端購物中心市場整體空置率爲8.81%,爲2006年以來歷史最低點。需求強勁帶來北京中高端購物中心的一鋪難求,拉動租金大幅上漲。目前北京租金最高購物中心是東方廣場,出租率100%,更有超過250個品牌在輪候等待進駐,目前每月租金在1800-3000元/平方米,首層租金2600-3500元/平方米,相比一年前翻了一番。但是,北京商業地產的供應量卻在逐年減少,數據顯示,2006年北京商業增量供應套數曾高達15234套,之後商鋪供給呈階梯狀減少,2012年前7個月僅供應了1258套,創下6年以來的歷史同期供應量的新低。
對此,亞豪機構董事長王佩民分析,商業地產火爆背後有三個層面的支撐。首先是中國經濟結構的轉型強調的是擴大內需,而商業地產作爲消費場所,政策導向使得商業地產未來的需求增加、租金長期看漲。其次,前幾年商業地產一直不溫不火,價格平穩上漲,2006年至2011年的五年間,北京商業地產的銷售價格僅上漲了50.9%,相比同期北京人均可支配收入64.7%的漲幅還要低。第三是北京匯聚了中國購買力最強的財富人羣,國內國際的大型品牌商家均把北京作爲最重要的戰略佈局,特別是近幾年國際經濟疲軟、中國一枝獨秀,更是帶動了北京商業的繁榮,商家的積極擴張拉動商業地產,特別是中高端購物中心的租金高企。
新商圈獨領風騷
在商業地產如火如荼的形勢下,其表現形式也不斷髮生着變化,傳統百貨業逐漸走向沒落,綜合型shopping mall逐漸成交主導,精品餐飲以及休閒娛樂類在業態組合中所佔比重越來越高。萬達集團總裁王健林就曾經表示,今後,體驗式消費在萬達商業項目中佔比將達到50%以上,餐飲業佔比可能會突破30%。近年來新興的知名商業品牌大悅城、萬象城等也均是這一路線,單純以購物爲主導的購物中心形式已不能滿足現代人們的主流消費需求,吃喝玩樂所佔的比重日漸增大。
亞豪機構董事長王佩民分析認爲,而在這其中,北京傳統的商圈像西單、王府井、崇文門等由於成型較早,受制於前期規劃的限制,無法緊跟主流消費方向變革的潮流。此形勢下一些新興商圈開始意外崛起,例如地處CBD核心區的西大望路商圈,在去年誕生了全國百貨單店銷售頭名——新光天地,該項目以65億元的營業額,34.8%的年度增長率,穩坐北京與全國銷售榜首,凸顯了該商圈內強勁的消費能力與火熱的商業氛圍。據悉,近期西大望路商圈將再添一純新商業購物中心項目——傳奇生活廣場。
新商業凸顯生活主題
傳奇生活廣場是北京知名房地產代理行亞豪機構持有並運營管理的商業地產,由集中式商業、靈動街鋪以及休閒廣場三種產品組合而成,項目地處西大望路CBD核心腹地,周邊城市主幹道、公交線路、軌道交通共同構成暢達無阻的立體交通網絡。伴隨着北京CBD商務核心區十幾年的快速發展,西大望路逐漸成爲高端居住區和高檔商務區雲集的價值高地。在傳奇生活廣場周邊聚集了50萬高端居住人羣、20萬精英商務人羣,客羣基數及消費能力強勁,項目在夜間和節假日也同樣活力十足,可實現24小時365天不間斷運營。
亞豪機構董事長王佩民表示,傳奇生活廣場是亞豪進軍商業地產運營管理的開山之作,亞豪憑藉10餘年來在商業地產領域豐富的營銷策劃經驗,力求將傳奇生活廣場打造成爲亞豪自有商業地產的旗艦品牌,成就區域商業新高度。因此,亞豪創新組合傳奇生活廣場的商業業態,規劃以特色餐飲、休閒娛樂、潮流精品爲特色的商業功能,展現項目便捷、休閒、開放、親和的基調,以期爲高端人羣打造除工作、家庭以外,享受生活的“第三空間”。(記者魯歡)