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卸任萬通地產董事長後的馮侖已將精力集中在了發展"立體城市"上,當記者在"2011綠色公司年會"上問他今年房價的走勢時,他的回答是"現在不談房價,降不降政府說了算。"
比起房價,馮侖更願意向媒體談他的"綠色城市革命",他說,萬通發展立體城市的進展比想象中還要快,未來的立體城市比傳統城市的發展模式以及節能的效率能夠提高35%-40%。
實際上萬通早在十年前就發佈了綠色公司戰略,馮侖對記者介紹說,萬通是按照這個戰略來實施近幾年的綠色公司道路的。綠色公司戰略包括三個方面,第一是公司綠色的價值觀,第二個是公司的產品,第三個是行爲。
馮侖解釋說,綠色價值觀就是要從心靈深處來感受到現實環境對我們的壓力,同時有針對性的確立一個保護環境、愛護地球、履行社會責任的價值觀,保持生態平衡;產品就是在綠色建築方面要下大力氣,去年萬通在全國有六個綠色三星的社區,我們要改變過去傳統的生產方式,提高綠色建築中節能減排以及低碳技術給我們帶來的進步;行爲就是我們公司股東每年要拿出一個固定的利潤來奉獻給萬通基金會,推動萬通生態社區的建設,目前國內已經推動了40個生態社區的建設,另外,公司每年鼓勵員工一年要有兩天帶薪做公益的時間,和基金會一起深入社區做節能環保的行爲,如垃圾分類,兒童培訓等。"只有行爲和價值觀的改變才能夠導致最終產品的改變,這樣才能使綠色公司持久發展,有益於股東也有益於社會。"馮侖最後表示。(記者朱津津)
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