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隨著領跑百強企業實力的整體提昇,市場集中趨勢越來越明顯。500強研究報告顯示,前10強銷售金額達到5936億元,佔百強總銷售金額的42%,銷售面積達到5893萬平方米,佔百強銷售面積的45%。前20強、50強銷售金額分別為8442億元和11730億元,佔百強總銷售金額的59.7%和83%。百億房企的陣容從2009年的27家擴充至35家,行業競爭已轉向百億競爭。
百億房企的陣容擴充至35家
2011中國房地產500強測評成果發布會暨500強峰會日前在北京舉行。中國房地產研究會、中國房地產業協會與中國房地產測評中心聯合發布了《2011中國房地產開發企業500強測評研究報告》、《2011中國房地產開發企業500強建材采購首選品牌測評研究報告》及2011中國房地產開發企業綜合實力10強、經營績效10強、商業地產10強、責任地產10強等系列測評榜單,以專業深入的研究、客觀公正的結果,為轉型時期的房企戰略調整和模式創新提供了思路與范本。
研究顯示,房企2010年的業績增長依舊較快。2010年全國商品房銷售額為5.25萬億元,其中百強企業銷售總額為1.41萬億元,佔到總銷售額的26.9%。2010年,萬科實現銷售金額1082億元,銷售面積898萬平方米,居500強房企榜首,恆大和保利榮列前三甲。其餘排名綜合實力十強的房企分別為:綠地集團、萬達集團、中海地產、綠城集團、廣州富力、碧桂園和雅居樂地產。
企業著力布局商業地產
雖然銷售業績輝煌,但是面對日益強勁的調控政策及經濟轉型發展趨勢,房地產企業已開始為實現長遠發展,進行轉型調整。
《2011中國房地產開發企業500強測評研究報告》顯示,商業和旅游地產成為一個新的發力點。2010年以來,包括金地、萬科、中糧、保利、中海、富力等國內一線開發企業均積極投入商業地產的開發。同時,萬科、萬達、龍湖、世茂等房企也相繼加大了旅游地產的拓展力度。『在不同市場階段,對地產業態的需求不同,「多業態」戰略能有效平衡企業布局,快速應對頻繁變化的市場,』業內人士認為,今年大型房企進軍商業地產,特別是旅游地產的速度和力度將比前段時間有過之而無不及,無論大小企業,向商業地產轉型已經成為趨勢。
記者了解到,繼1月底恆大地產與河南新鄉市政府簽約,規劃建設超大型國際旅游度假中心項目後,3月調整政策實施以來,四大房企『萬、保、金、招』在發布10年業績同時,均明確了未來大力發展商業地產的方向。
金地年報中顯示,金地集團已成立商業地產公司,金地目前的商業資產也將交由商業公司開發和運營。保利表示,2011年將進一步完善全國化布局,逐步發展養老地產與旅游地產,同時推進商業地產平臺整合,完善相關制度建設,打造成商業標准產品系列。招商地產計劃2011年商業地產業務擴大規模,從城市商業綜合體、產業園區、服務式公寓、高端酒店等多個產品層次進行產品線深化整合。
另外『龍湖』等住宅品牌企業在布局山東、雲南旅游地產開發的同時,也開始在商業地產布局,並表示未來所開發的建築面積中,將有10%-20%用於商業類建設。
綠色低碳及可持續產業鏈引領大勢
《2011中國房地產開發企業500強測評研究報告》顯示企業戰略變化的另一特點是,綠色低碳及可持續產業鏈將成為企業競爭必不可少的重要內容。2010年,500強企業都不同程度開始發展『綠色低碳型地產』,實現產業的技術昇級,通過產品轉型抓住未來發展機遇。100強企業中多數都提出深入挖掘住宅產業化與綠色建築的開發建設潛力,以保持產品的獨特性和競爭優勢。
同時,一線企業進一步強調從產業策略創新推出更好的產品,一方面進行低碳、綠色、環保、文化的融合,實現產品、服務並重,另一方面將深化企業可持續發展,產業鏈向下游延伸。如星河灣、萬科等企業已經基本在裝修領域實現了產業化、流程化;而中糧、萬達等企業則圍繞著商業地產,延伸出大悅城、院線、KTV、大玩家等相關商業產業。另外,一些企業也通過向建造商轉變實現可持續發展。典型代表是綠城的代建模式,通過『成本加利潤』為政府或者其他公司提供建設和管理服務。業內人士認為,未來3600萬套的保障房,將會為這種模式發展提供更大機會。