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一線房企:
態度謹慎 期待盈利模式成熟
與地方城投、城建類公司不同,一線房企因商品房開發模式成熟而對保障房持謹慎態度。萬保招金雖然均有保障房項目,但在公司業績中的佔比微乎其微。相對於商品房,這類開發商對保障性住房的參與還處於摸索和嘗試階段。
萬科(000002)總裁鬱亮最近坦陳:“開發商不能想着在保障性住房上還要賺錢,萬科目前還沒有發現保障性住房的盈利模式。”萬科參與保障房建設主要是盡到行業領跑者的責任,其原則是在不影響股東利益的情況之下參與,不影響股東利益主要指不虧錢,甚至只有一塊錢利潤就夠了。未來政府在制度設計上能夠使保障房可以持續運營,萬科願意嘗試。
保障房能否激發民營開發商的參與熱情,目前仍是衆說紛紜。深圳某中型開發商負責人接受記者採訪時表示,有實力的大企業一般都不太願意建設保障房,主要是因爲建設保障房的過程與商品房無異,但收益卻遠遠差於商品房。只有一些有資金、但無土地無項目的中小開發商,可能會對建保障房有興趣。放開民間資本進入保障房建設,關鍵要看投資回報率,如果回報率過低,民營房企不會感興趣。
潘石屹建議,政府應建立保障房的退出機制,比如10年或20年之後允許銷售等,只有解決這些問題,民營開發商纔有可能真正介入保障房建設。
不過,在衆多開發商仍糾結於是否參與保障房建設之時,中國建築卻開始對其房地產業務進行整合,將旗下的中建地產和工程承建業務線的重點對準保障性住房市場。中國建築將對公司的房地產業務做出更清晰的劃分,其中子公司中海地產專注於做中高端住宅項目,中建地產和工程承建業務線將着力於扮演境內保障房供應商的角色。
有專家認爲,在商品住宅市場的前景不明朗之際,參與保障房建設可以降低承建項目的銷售風險。由於政府規定購買羣體,保障房的銷售沒有風險,無論是開發還是承建政府保障性住宅工程,資金回收有保證。儘管保障房毛利率不高,但大型房企通過做大規模,仍舊可以獲得較大的利潤。此外,大企業還可以發揮城市建設綜合運營商的優勢,通過保障房建設獲得其他的盈利機會,比如配套的商業地產、城市綜合體。
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