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櫥櫃企業在脫離賣場之後,開始積極的尋求與加盟代理商的合作。這種營銷思路的轉變表面上看有一點無奈,但實際上保證了企業營銷渠道的多元化,規避了賣場的單一經營風險。櫥櫃企業在脫離賣場之後,開始積極的尋求與加盟代理商的合作。這種營銷思路的轉變表面上看有一點無奈,但實際上保證了企業營銷渠道的多元化,規避了賣場的單一經營風險。
成規模企業轉向自營店調查顯示,一些成規模的櫥櫃品牌選擇自營店作爲營銷渠道的“輔路”。櫥櫃企業自營店把對品牌的詮釋,和對文化的提升推向極值,這也是大多數櫥櫃企業看重自營店的主要原因之一。
“自營店不是“萬金油”,他主要適用於成規模的大品牌櫥櫃企業”,一位業內人士介紹說,由於自營店需要的前期投入較大,對企業的資金週轉是一個考驗。再有,選址也是自營店需要考慮的主要因素之一,交通情況以及消費羣體等情況,都決定了自營店選址的成功與否。
賣場依然是首選的營銷渠道之一賣場是大多數品牌櫥櫃企業青睞的傳統營銷模式之一。但是受制於櫥櫃產品需要定製、耗時長、資金鍊長等特點,櫥櫃廠商在資金週轉上疲於應對。此外,再加上賣場的強勢地位,以及賣場開始逐步涉足櫥櫃行業,對賣場的其他櫥櫃品牌產生了排他性,因此賣場與供貨商之間關係微妙,矛盾一觸即發。
但不可否認的是,目前賣場依然是許多櫥櫃企業首選的營銷渠道之一。賣場對櫥櫃產品銷量的巨大帶動性,使許多櫥櫃品牌對賣場“欲罷不能”。
尋求與加盟代理商的合作櫥櫃企業在脫離賣場之後,開始積極的尋求與加盟代理商的合作。這種營銷思路的轉變表面上看有一點無奈,但實際上保證了企業營銷渠道的多元化,規避了賣場的單一經營風險。
體驗式家居正在成爲時尚的消費方式,創造了一種全新的體驗式消費,可以把櫥櫃等產品的概念化成功的轉換爲物質形象和精神的昇華。“依靠圖紙想象家居空間的歷史結束了。”這是博洛尼家居體驗館的宣傳冊上的一句宣言,這句宣言似乎可以預示高端櫥櫃品牌的走勢。
網絡營銷漸成新寵由於互聯網的威力越來越大,網絡營銷因其獨有的優勢和特點逐漸成爲櫥櫃行業營銷新寵。尤其針對櫥櫃產品的自身特點來說,網絡營銷在打造品牌的知名度和美譽度等方面有着得天獨厚的優勢。
但同時,也有一些櫥櫃企業目前還對網絡營銷持觀望態度。據調查,網絡營銷模式的巨大成功使得更多的櫥櫃企業對這種營銷模式越來越持樂觀態度。據北京市工商聯廚衛商會祕書長牟勇介紹,網絡營銷也將成爲今後櫥櫃行業最主要的營銷渠道之一。
當然,櫥櫃的銷售渠道創新不僅僅是以上幾種,無論櫥櫃銷售模式如何,都應該結合當地櫥櫃市場的現狀,分析消費者的喜好,有針對性的開展營銷,這樣才能從根本上解決櫥櫃銷售終端所面臨的銷售困境。
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