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【慧聰家居用品網】自2010年9月開始,筆者就湖北、湖南、江西三省的生產企業和部分家居賣場進行了解,並結合亞太傳媒全國367個地級以上城市一線工作人員的抽樣調查發現:國內家居業的大環境,正在發生變化,約30%的廠商如履薄冰,生存堪懮。
★去年,湖北一家地板企業銷售額近億元,但投入的人力、財力、物力大幅增加,兩相計算,『2010年企業平均利潤不是上昇而是下降』;
★長沙某賣場原本有20多家門店,截至1個月前,10多家已經『人去店空』,其中不乏全國知名大品牌,如今部分門店仍在煎熬。經銷商稱,2010年的銷售額與上年同期相比,足足下降50%;
★大武漢建材市場的一位大經銷商,決定砍掉一家店,經營面積『縮小一半』,直言不敢再輕易『擴店』……
樓市成交量縮小,裝修剛需受壓制
近年來中國房價上昇較快,隨著房地產調控力度逐步增強,國內住房剛性需求逐步擴大,住房在百姓的家庭財富中的比率逐步上昇,房價波動明顯加劇,未來調控的難度將會更大。
金融危機後,中國的房地產市場起伏不定,時而量價齊昇,時而量跌價平,時而量價齊跌,但一線城市房價穩中有昇。
目前的情況是,一方面國家統計局披露全國70個大中城市的住房價格持續上漲;另一方面,來自廣州、深圳等一線城市,及二、三城市的樓市信息表明,大多數市民持觀望態度,多數消費者不敢出手或不急於出手,因此房屋成交量下滑或徘徊不前,這種『有價無市』的樓市怪象讓下游家居行業廠商倍感懮慮。
購房者的觀望與投資客的『漠然』,對地板行業來說是可怕的『殺手?』,一方面市場形成了成交量假象;另一方面,『囤房』而沒有裝修需求,地板經銷商的日子顯然不好過。
開店速度慢,單店銷量低現在部分做高端品牌的地板廠,面臨兩個頭痛的問題:一是開店速度慢,1年下來僅開10多家店;二是專賣店開業後產品難以大量銷售,資金周轉緊張。
當前,部分企業開始努力調整現有渠道:大企業在已有產品線的基礎上,增加新的生產線,擴大產能;小企業增加新項目,試水轉產、跨行營銷;另有企業聯姻房地產開發商,直接為工程項目做配套服務。
在全國發展代理商或專賣店的企業,在主要市場以外的區域經營狀況不理想,屬於『外地品牌』,自然受到本地工廠、夫妻店、建材一條街的排斥,當地品牌具有供貨時間短、價格便宜、人脈關系廣等相對優勢,如果在市場競爭中想與他們分一杯羹,外地品牌則要具備更優的『產品、質量、價格、服務』等,但多數經銷商在這幾方面做得不到位,估計3成左右經銷商處於被淘汰的邊緣。
通脹加大,成本飛漲物價上漲、通脹加大,原輔材料成本上漲,成為家居建材業面臨的困境,眾多行業的企業都深感壓力沈重。