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山雨欲來風滿樓。
7月17日,來自浙江廣廈(600052.SH)的一紙公告將房企的變動推向了新的高潮:浙江廣廈董事長樓江躍在提出辭呈2天後,被公司批准離職。盡管浙江廣廈一再申明樓江躍的離職屬個人原因,但在國家樓市調控政策出臺半年之後,樓市遇冷,加上政策對融資的嚴控,浙江廣廈近期通過了旗下浙江天都實業融資成本高達12%的房地產信托募資以解決資金壓力,不難被看做房企壓力高企下,面臨巨變的縮影。
據《中國經營報》記者不完全統計,自樓市新政以來,包括招商地產、保利地產、萬科、金地、龍湖、SOHO、世茂等大型開發商,至少超過20位高管先後離職,而其地區性公司的中層離職人員更是難以統計。
在受調控影響,超過半數的房企中報『折腰』的境遇下,房企高管的頻頻跳槽、離職更印證著業績的壓力。
高管『離職年』
原本任期將到2012年11月25日的樓江躍匆匆離開了浙江廣廈董事長的帥位,而他的身後,浙江廣廈仍面臨著數十億元的融資壓力。在2010年第1季度,這家風雲一方的房產公司僅實現銷售收入約4.78億元,淨利潤為負2784萬元,在調控後的三個月,資金壓力更不言而喻。
但浙江廣廈並非調控以來第一家高管生變的房產公司。6月底,金地的『三巨頭』郭國強、趙漢忠、張華綱陸續請辭,將這一輪的大型房企人事動蕩推向高潮。此外,《中國經營報》記者獲悉,奧園地產副總裁李敏也於近期跳槽,來自萬科、華潤、綠城、合生創展等地產公司的高管離職名單更不時流於坊間。
『雖然每家公司發生人事變動的原因不盡相同,但這些離職事件有一個共同的背景就是房地產企業普遍面臨著宏觀調控的巨大壓力。』這讓嘉進地產副總經理馬永林想起了2008年的場景,彼時,受金融危機影響,樓市陷入最低迷時,也有數十位一線房企高管紛紛離任,『而這一波的離職潮甚至超過了2008年。』
陡增的銷售壓力被市場人士看做地產企業高管團隊變動的直接誘因。
日前發布報告顯示,上半年,重點城市住宅成交面積同比普遍下跌。其中,一線城市跌幅接近50%,杭州、南京等二線城市的跌幅甚至超過50%。此外,在最近兩周被監測的35個城市中,多數城市樓市成交面積繼續回落,其中三亞跌幅最大,環比下跌48.35%。
來自巨靈財經的數據則顯示,截至7月21日,53家發布2010年中期預告的企業中,金融街超過43%的房企業績報懮,其中業績預計降幅超過50%的上市房企多達11家,業績降幅超過100%的房企也並非少數。
馬永林預計,在多個部門日前密集表態於下半年調控政策還將嚴格執行的情況下,樓市的持續調整還將導致房企出現更多的變化。
房企模式生變
來自微觀的變化,往往被房企的高層看做應對市場變化的契機。
『我們正面臨著增長模式的轉變。』龍湖地產一位高層向《中國經營報》記者表示,之前的房企業績的增長不外乎來自兩個方面,一個是銷售形勢大好,二是土地增值帶來的拿地模式盈利,但在調控仍將持續的情況下,這兩大增長模式不再後,大部分房企的增長模式都將面臨著明顯變化,而房企的地區性公司則更是處於變化的風口浪尖。
在房地產CRM專家田同生看來,房企的高利潤時代即將過去,在宏觀調控下,現在的地產公司需要做好求穩發展的准備。『根據戰略風格的轉換,必然要涉及人員的調整。』
『比如房企的離職高管中,部分人是以激進式的拿地風格成功的,如今不再大幅拿地了,自然要換將。』田同生認為,房企面臨市場壓力收縮戰線或是改變發展戰略都將對在任高管造成巨大衝擊,如金地集團的高層辭職就與業務轉型有很大關系。『金地將轉變成金融地產的戰略,而新任總裁黃俊燦具有深厚的金融背景。』
不過在世邦魏理仕研究部經理金靈看來,大部分房企的戰略調整並未成型,在宏觀市場仍將繼續調整的情況下,房企的頻繁人員流動僅僅是棋至中盤。
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