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世界杯剛結束,『消停』了纔一個月的房地產市場又開始躁動起來。《上海證券報》報道,6月底,高層委托有關機構赴北京、上海、廣州、深圳進行樓市調研,並且征求民間研究機構意見,防止樓市調控對經濟造成誤傷,市場傳言部分宏觀調控措施可能退出。結果沒高興兩天,中國住建部、銀監會、國資委紛紛出頭,高調澄清『堅決執行宏觀調控政策不動搖』。
這個『烏龍事件』反映出一個事實:宏觀調控確實擊中了行業的要害,房地產企業對調控的忍耐已經逼近極限。高層委派調查團之事未必是空穴來風,這也暗合最近中央領導同志密集調研的精神,說明現在是一個重要的政策窗口期。而開發商迫不及待在這一時刻發聲,就是想先聲奪人,爭取影響中央的決策取向。如果說調研就意味著調控政策的退出,未免太一廂情願了。那麼國家調研樓市的真實目的何在呢?筆者認為,《華爾街日報》的分析不無道理:鑒於市場上對世界經濟二次探底的擔懮又一次浮出水面,中國政府在今年下半年的某個時刻再度出臺較大力度的經濟刺激措施看來已無可避免。中國政府如果想在兩難困境中險中求勝,必須抓住中國經濟尚未出現明顯著陸跡象的這幾個月寶貴時間,以快刀斬亂麻的魄力將樓價一步調控到位,以便為下一輪經濟刺激措施出臺後樓價的平穩回昇創造條件。
不要低估國家促進經濟轉型的決心,擺脫對房地產的GDP依賴,將是一個長期政策取向,不要幻想政策上會給房地產業『松綁』,研討未來房地產市場生態,加快企業的轉型纔是『王道』。由於國家幾乎對住宅的投資品屬性持否定態度,因此,住宅的無限需求神話已然破滅,因此,靠住宅大規模快速開發快速銷售快速擴張的模式已經行不通了。未來的房地產市場將是個精細化開發銷售的市場。
另外,商用物業市場可以預見將成為房地產開發的另一個主戰場。兩個例證可以證明這一點。一個是:上半年大連萬達集團(企業專區,旗下樓盤)銷售額362億元,無限逼近房地產業帶頭大哥萬科的367.7億元銷售額,商業地產的帶頭大哥與住宅開發的帶頭大哥相侔,筆者認為這是個很有指標意義的事件。再舉一個本地的例子:合景泰富上半年賣得最好的樓盤竟是位於科學城的商業地產項目科匯金谷,正所謂『東邊不亮西邊亮』,住宅銷售停滯,商業地產成為名副其實的『現金奶牛』,這對那些仍沈浸在指望政策轉向的企業無疑是個不小的啟示。
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