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自從宣布全國項目8.5折優惠策略後,恆大地產就掀起了一波又一波的輿論熱潮。昨天,合肥恆大城開盤,作為恆大全國8.5折策略實施後的首個開盤項目,合肥恆大城成為關注焦點。在數十家媒體的追問下,恆大地產集團董事局副主席、總裁夏海鈞博士公開釋疑恆大的優惠策略始末,他表示8.5折優惠短期不會取消,並強調恆大降價就是為了搶佔市場先機,為下一步的整合並購打基礎。
釋疑
優惠短期不會停止
5月6日,恆大發布全國項目8.5折優惠的消息。5月10日,有媒體稱該優惠將於5月16日結束。5月12日,恆大發布聲明,優惠結束是媒體誤讀。
據介紹,恆大的價格策略是兩周制定一次,此前之所以有消息稱優惠活動會在5月16日結束,是因為媒體拿到的文件截止日期是16日,但並不意味著16日後優惠就結束了。
至於什麼時候結束,夏海鈞表示,『隨行就市』,未來會根據全國宏觀走勢來定這個8.5折什麼時候結束。他個人認為,8.5折優惠近期是不會結束的。
昨天,作為恆大全國8.5折策略實施後的首個開盤項目,合肥恆大城成為關注焦點。
據該項目銷售人員介紹,認籌客戶可以享受8.5折優惠,優惠前,視不同的樓座,售價主要在5800元/平方米到6500元/平方米之間,優惠後則在5000元/平方米-5500元/平方米之間。
來自恆大方面統計的數據,開盤前共計認籌839個,截至昨日13時,當日實際來訪已達1000多人,共成交402套、22562萬元,均價5434元/平方米。
否認現金流出問題
恆大此次率先降價,坊間傳言眾多,現金流緊張被認為重要原因之一。對此,夏海鈞表示降價只是公司戰略決定。『新政以後全國樓市成交量下降較快。公司做了一個評估,認為中國房地產出現了信心不足的狀況,判斷未來的房價不會繼續上漲,所以恆大要應對這個市場,5月6日在全國推出了8.5折優惠。』
他否認降價是因為現金流的原因,強調目前恆大有200多億港元的現金,『公司根本不存在現金問題。』
據記者了解,截至2009年底,恆大在全國25個城市擁有合計57個房地產項目,土地儲備達到5497.6萬平方米,其中不少地價款需要2010年繳納。據恆大內部人士透露,恆大2010年需付的土地款超過40億元。再加上新增開發面積,恆大的資金鏈即便不算緊張,但也不算輕松,在如此嚴厲的宏觀調控之下,恆大的回款壓力並不比業內大多數企業輕松。
緣由
率先打折為爭搶先機
恆大8.5折策略曾被業內與2008年萬科打折相提並論,被視為打響了房企打折第一槍。
對夏海鈞而言,恆大此舉不僅體現了恆大對整個房地產市場趨勢的判斷水平,更是2008年教訓後成績。2008年,恆大上市未能成功,現金流出現了問題,差一點成為第一個資金鏈斷裂的大型房企。夏海鈞表示:『經過上一輪金融風暴以後,對於恆大管理層,我們學到的就是「現金為王」,任何一個發展商只有保持充足的現金流,纔能在未來取得勝利。因此,恆大此次率先推出全國性優惠策略,就是為了穩定現金流。雖然我們手上有200多億的現金,但是還要繼續積累現金,第一個是為了應對更為嚴峻的宏觀形勢;第二個是保證產品不受影響;第三個是抓住市場的機遇,這是公司戰略目標。』
在夏海鈞看來,這一輪調控雖然帶給整個市場重大轉變,但對恆大而言卻是未來發展的重要契機,恆大必須要及時調整策略,以現金為王,搶佔先機。
未來
降價和融資最終為整合
夏海鈞的『抓住市場機遇』,簡而言之,就是要趁市場盤整時,准備好現金,整合並購,這一點與當年萬科的降價目的極為相似。
據夏海鈞透露,1月份恆大就預見到市場將會迎來宏觀調控,因此,在1月份和4月份分別作了兩次海外融資,以應對市場新變化。據記者了解,兩次融資共計13.5億美金,年利率高達13.5%。恆大現金緊張的消息也就是從這時開始出現的。
夏海鈞認為,在人民幣必然昇值的情況下,以美元形式融的這兩筆高息資金,其實利息並不算高,而且可以隨意使用,不受任何監管。
因此,夏海鈞認為,恆大的降價和融資的目的其實都是一樣的,『最高目標就是為了整合』。
調控為進京發展創機會
據了解,雖然目前恆大地產在全國業績赫然,大有追趕行業排頭兵的趨勢,但對北京和上海市場,卻一直非常謹慎,發展十餘年,至今依然是以二三線城市為主,在北京尚未設有項目,在上海也只有一個規模不大的項目。
夏海鈞認為:『只有在土地價格非常吸引我們、確保我們在這個市場有穩健利潤時纔會進駐,不會貿然進駐這個市場,因為中國二三級市場有很多空間』。夏海鈞告訴記者:『將會密切注意北京的市場,如果有地價合適的項目就會進京,但不會為進京而進京』。
雖然有業內人士認為北京、上海因房價上漲過猛成為本次調控重點,將會影響恆大進京的計劃,但夏海鈞卻持樂觀態度,他認為對恆大而言,這次調控反而將是一個機遇。
-夏海鈞介紹
作為恆大總裁,夏海鈞自從2007年6月加盟恆大就沒消停過,不僅經歷了恆大從要上市的高峰、到2008年上市不成跌入低谷,再到2009年衝出低谷成功上市的驚險歷程,而且經歷了2007年房地產的輝煌、到2008年下半年調控下的慘淡、再到2009年市場的迅速昇溫到現在再次面對宏觀調控的風浪。
可以說,夏海鈞加盟恆大的3年,正是恆大最波折、最起伏的3年,也是遭到媒體質疑最多的3年。經歷了這樣的過山車式的起伏後,夏海鈞對眼下媒體的追問和質疑,很有經驗,面對眾多媒體連珠炮般的提問,侃侃而談。(記者魯歡)
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