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截至2月25日,滬深兩市共有13家房地產公司率先披露了年報。
其中,除廣宇發展淨利潤虧損3900餘萬元外,其餘12家均告盈餘,但除保利地產、萬通地產、華發股份等龍頭企業較2007年業績實現增長外,其餘中小地產公司的業績均出現了不同程度的下降。
而據天相投顧的統計數據顯示,截至2月25日,發布業績預告的62家房地產公司,其中預增和預盈的分別為25家和6家,而預降和預虧的公司佔到46.77%,分別為17家和12家。
分析人士指出,房地產行業在市場低迷、短期政策刺激及市場競爭更趨激烈的共同作用下,將通過重組洗牌提高其行業的集中度,加速進入行業規模化、專業化和品牌化等綜合實力競爭階段。
從已經公布的13份年報中明確地傳遞出,公司戰略和執行的差異已成為業績的關鍵詞,更是生存與發展的決定因素。
保利地產:全國布局 現金流管理到位年報顯示,2008年保利地產實現營業收入155億元,同比增長91.24%;淨利潤達到22.39億元,同比增長50.35%,而淨資產收益率也比上年增加3.41個百分點,達到15.9%。
而這良好的勢頭在今年還在延續。據其公告顯示,1月份保利地產實現簽約面積18.38萬平方米,同比增長269.85%;實現簽約金額13.76億元,同比增長148.44%。
這與保利地產早在2002年就制定了《十年發展規劃綱要》,隨後迅速啟動全國化戰略並初步完成了全國戰略布局可謂密不可分。目前,保利地產已經形成以廣州、北京和上海為核心的戰略布局,以上三個城市的銷售額佔到總銷售額的58.5%。同時,保利地產迅速切入了其他經濟發達城市,新進入長春、成都、天津等地,全國化的戰略布局愈發穩固,有效避免了業務集中單一市場的風險。
在戰略的指引下,保利地產經營中的靈活應對更具針對性。年報披露,在2007年四季度判斷房地產市場有可能步入調整期後,保利地產2008年年初就要求貨量充足的地區主動縮減開工面積,暫停開發變現能力差的商業項目,有效縮減不必要的投資。同時加緊了各項目辦理四證,搶佔信貸資源。特別是加緊已售部分的簽約和回籠,迅速回收資金。
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