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『建新城的思路是對的』,李國平說,『要把城市鋪開,不要攤大餅,要通過點來進行線性發展。鋪開不是問題,鋪大也不是問題。問題在於,這11個新城應該如何發展起來』。
每個小城的領導都在重復:『我這裡現在有5萬人口,5年內要增加到11萬、12萬人口。』可是這樣的小鎮,天津有十幾個,加起來至少需要增加200萬人口,而且還要求是高素質人口,這200萬人口從哪兒來?
『肯定是有需求,畢竟郊區比市區便宜,戶型、價格都實惠,包括拆遷戶、回遷戶,買不起市區的房子,新城需求量是不小的。』天津一家房地產公司內部工作人員這樣分析。
新城首要的問題是定位清楚,居住、商務、產業該如何合理配比?在這個配比的前提下,又要如何把城市社會的穩定發展和可持續發展考慮清楚,如何解決農民搬遷問題?如何控制生態?一系列問題擺在規劃決策者面前。
『新城當中應該考慮旅游業的位置』,天津市政府參事、天津財經大學首席教授羅永泰指出,『拿濱海新區中的大港區來說,在大港的整個現代服務業當中,旅游業應該有長足的發展前景。天津旅游業這幾年下了很大的力量,在歷史風貌建築上做了非常大的貢獻,第五大道的旅游以及分布天津市各個資源的旅游點,在2010年左右就可以把這些珍珠串成項鏈』。
『同時商貿服務業、文化創意產業都應該是大港在現代服務業思考的內容,也應該是新城納入規劃的策劃點。』羅永泰說。
『但如果一味發展生態或者發展第三產業,那就有問題了。老實說包括這150個規劃的重做,大部分項目仍然是沒有很好地去把運營放在首位。』李國平則認為。
他所在的顧問公司參與了其中一個項目,這個項目對建成後的運營提出了七個方面的綜合想法。
『即城市運營、土地利用、產業、解決農民安置問題、技術利用、生態、市政道路,城市的運營是綜合的,如果缺乏綜合的考慮就需要反思。』
這樣的例子已經不止在天津發生。上海松江某個歐洲風格的小鎮項目,2年前已經交房,英倫風情的小鎮異常精致漂亮,兩邊是別墅洋房,中間是公共建築和商業,但是現在別墅連同物業都賣完了,商業卻一家都開不起來。
同樣值得天津引以為戒的是深圳正在下滑的吸引力。20世紀90年代,北大、清華的畢業生都紛紛跑到深圳去發展,再後來過去的則是些不知名院校的學生;反觀上海,如今僅在當地發展的臺灣人就有30萬,構成寵大的經濟消費,也帶動了產業;北京也有約100萬韓國人在消費。天津應如何提昇對外來人口的吸引力?
『你聽過誰畢業前會在寢室裡興奮地說:我畢業了要去天津闖蕩?』剛選擇在北京就業的對外經貿大學碩士生李娜調侃道。
好在現在已經有很多天津高校生源願意回流到天津發展。只是能否有200萬~300萬的高素質人口的增長,對天津將是一個很大的考驗。
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