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相信很多人小時候就聽說資本家把牛奶倒進海裡的故事。
在資本主義社會,牛奶多了,賣不上價格,所以乾脆都倒了,這樣一來,市場上牛奶少了,自然就賣上價格了。這個故事顯示出資本家是多麼的惡毒!
三聚氰胺事件席卷了整個中國乳業,奶農遭遇信任危機。京郊奶牛第一村——延慶大柏老村一度陷入『有奶送不出去』的困局。
…9月22日夜,汽車發動機聲響劃破了延慶康莊林場的寂靜,十餘輛罐車朝林間駛去,停在一個蓄水池旁。借著車燈的光,罐車衝著池子敞開後蓋,白花花的牛奶傾瀉而出,泛出陣陣酸味。僅僅一家牛奶生產戶就有20噸牛奶倒入水中。
……
現在看來,資本家不惡毒就不是資本家了,萬科也這是這樣的『資本家』,只是方式方法有些不同而已。
-是『共生』還是『共死』資本家的邪惡在當代表現的更加邪惡。
萬科在2005年提出了『顛覆引領共生』的主題詞。頭兩個做到了,『共生』沒有看出來。也就是在2005年萬科開始變得邪惡起來,從深圳萬科17英裡項目開始,資本家的丑惡面目開始面目猙獰起來,最終『顛覆』了房價年上漲百分之幾的規律,演變成每小時上漲百分之幾記錄,『引領』中國房地產的瘋狂。在這個階段中,看出來很多開發商與其『共生』了,知道投機的機會來了,但那是戰戰兢兢的『共生』,在此期間很多中小企業開發商感嘆:『出來混早晚要還的!』現在的確就是這個局面。
房地產(住宅)企業,未來不是『共死』,而是誰先死,戴欣明(戴欣明博客,戴欣明新聞,戴欣明說吧)預計房地產企業中,大企業先死。
-萬科賺到錢,同時失去信譽萬科降價我支持,但是萬科帶頭漲價,再帶頭降價的行為,這個過程無疑像萬惡的資本家把牛奶倒進海裡一樣。
萬科帶動房價上漲的居心如司馬昭之心路人皆知,在這個過程中讓資產迅速增值,近年來萬科業務發展極快,其總資產規模從2005年的220億元,到2006年的500億元,再到2007年的超過1000億元,合計800億左右,萬科2008中期報表中顯示的資產總額達1111.01億元人民幣億(2008年這個階段開始降價),可以看出在『顛覆』的口號下創造掠奪奇跡,每年翻番有餘。僅僅2007年公司實現營業收入355億元,同時還有216億元的預收賬款。這裡有多少是『顛覆』得來?明眼人一看就知。
這是一條瘋狂搜刮人民血汗錢的『輝煌』軌跡。
這就是惡毒,不單是推給房價可以獲得暴力,降價還可以帶走中小企業的生命,惡毒至極,如果沒有中小房地產企業,中國房地產的崩盤時代就會來臨。
-萬科傾瀉的是信譽、品德萬科期望在降價中換回他們的信譽。
無數的人,被奴役了還感恩戴德:『房價稍微降了一些,很多人就高興的跳高,忘記了他們本不應該享受這樣的高房價。這奴、那奴,房奴也是一種奴;被奴役也是奴:先高高的,再降一些,你們感恩戴德。有的時候被奴役了還很快樂。是啊!這裡面人民做不做主,能做主的又不去做主。所以,人民在意淫中快樂也就在所難免。(摘自戴欣明2006年11月文章《被奴役了,反而感恩戴德》)』
萬科無不是奴役人民的典范,把房價拉高,再降價一些,無數的人就把萬科視為神靈,被奴役了還喊舒服;享受著被奸的快感。
萬科正在瘋狂傾銷,傾銷的是房子,但我認為同時也在傾銷信譽、品牌,當信譽、品牌變成廉價的貨品時,在中國人文環境下,萬科將迅速貶值。
萬科雖然沒有傾瀉牛奶,但是萬科在瘋狂地傾瀉比牛奶價值高數億倍的企業信譽;特別是『暴力門』事件,傾瀉的更是品德,當這些傾瀉完了之後也就是萬科滅亡的時候。
注明:
★戴欣明不反對萬科降價。但是反對萬科帶頭漲價,再帶頭降價擾亂市場的行為,這個過程是居心叵測的,這樣的行為是否應該被問責。
★戴欣明即不是『唱漲派』,更不是『唱衰派』,如果非要用派來講的話,應該算『預測派』,以事實為依據,提前告訴大家未來極有可能發生的事情。
★戴欣明代表中國的中小企業、中小房地產企業的利益。
★萬科城『暴力門』事件,一日不清,沒有人被問責,戴欣明一日不放。請看萬科在沒有萬科城打人事件發生之前戴欣明對萬科的態度。
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