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雖然有著『地產界的章子怡』美稱的潘石屹賺足了輿論的眼球,不過,在地產江湖中,萬科董事長王石(王石博客,王石新聞,王石說吧)更能代表樓市的方向。作為最具實力的行業老大,萬科去年銷售規模達到523.6億元,而SOHO中國去年營業額僅為69.54億元,相比於SOHO中國這只絢麗耀眼的熱帶魚,萬科纔是地產海洋中真正的藍鯨。
此外,與萬科在全國范圍跨區域作戰不同的是,以『最好地段蓋最好的房子』為戰略的潘石屹只要一張北京地圖就夠了,甚至在本周進駐中關村(000931)前,SOHO中國的業務還停留在北京的東二環和四環之間。
更具決定意義的是, SOHO中國的房子都是每平方米兩萬以上的高檔公寓和商鋪,定位遠遠高出普通民眾的消費能力,而這些正是追求『投資昇級』的煤老板、油老板們的最愛。而萬科開發的卻是以遠郊區的大盤住宅為主,客戶群是靠工薪吃飯的年輕白領,一旦市場價格過高,市場肯定不買賬。就在今年3月份,王石表示『該降的都降了,不會再降了』之後,萬科的成交量馬上不斷下降,後來萬科只好不得不重新祭出降價法寶。
雖然去年底王石的『拐點論』和萬科降價引起業內的很大非議,甚至被指為破壞市場游戲規則。不過,王石和他領導的萬科卻是市場變化的忠實追隨者。在開發商『金九銀十』的背水一戰中,今年元宵節率先推出『降價』的萬科是真正的領頭羊。而常常把『永遠不做大多數』掛在嘴邊的潘石屹,纔是地產界真正的少數派。
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鄙視“潘屎溢”
老潘說漲實際在降,老石個個城市萬科20,30萬的降,老石把"剛需"都搶走了