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到了無錫,天氣出奇的熱,感覺比當年的海南島還要熱。參觀易小迪的項目,每個人都大汗淋漓。最近一段時間房地產商的聚會很多,每次聚會起的名字各有不同,有的叫閉門會議,有的叫論壇,有的叫論劍……我問了張民耕,房地產商為什麼老聚在一起?張民耕說,在農村受災的年份,農民總要看別人地裡種了什麼樣的莊稼。房地產商在資金非常緊張的情況下,也總想知道別人在乾什麼,看別人是什麼態度。這就如同在災年,農民看鄰居家的地裡種了什麼莊稼一樣。
無錫這次大會的主題是『新的時代,新的起點』。會議開始了,任志強發言,還是他永遠不變的風格,永遠不變的立場,永遠不變的語氣。他舉了一個老母豬和豬崽的例子來說明房地產市場。大概意思是,如果老母豬沒有死,只是暫時沒有豬崽,或豬崽減少了,9個月以後,小豬崽就可以長成殺肉的豬。市場上受影響小,周期短,一年之內就可以恢復市場上豬肉的供應量,豬肉的價格就能很快平穩下來。但如果連老母豬也沒有了,要從養老母豬開始,那市場上豬肉的供應量影響就大,時間就長,市場上豬肉價格要三到五年的纔能恢復平穩。
接下來讓我發言,我曾把在資金壓力下的房地產市場劃分了三個階段:彈性變形階段、塑性變形階段和斷裂。我覺得我的這個比喻太抽象,別人不容易聽懂。於是我就借用任志強老母豬的比喻,說房地產商就是老母豬,如果到了塑性變形階段,就是任總說的連老母豬都死了,市場上房子的供應量就會很長時間無法恢復。
馮侖在會場上一直睡覺,我問他是不是不舒服。他說沒有,只是太累了,早上5點起床趕飛機到無錫,沒有睡好覺。他上臺發言講了許多比喻。其中一個比喻是說在資金緊張的壓力下,房地產商一般采取三條措施:一,『范跑跑』,危機來了,風險來了,本能趨使下逃生——跑。像中小型承受風險能力弱的開發商,容易當『范跑跑』;二,『譚千秋』,寧死不跑。如同大的國有房地產商,有維護市場的責任感;三,『豬堅強』,堅持36天,自己從300斤瘦到了100斤,吃草喝露水也要堅持,堅持到解放軍來。如任總。
我不知道『豬堅強』是怎麼一回事,也不知道這是人還是豬。我就問任總,他發給我一條短信《豬堅強答記者問》:
問:你被困36天後獲救,你覺得你幸運嗎?
答:幸運個屁!豬肉漲價了,我卻瘦成這樣了。
問:你喜歡博物館給你取的名字嗎?
答:不喜歡,很多網友都是倒過來念的。
問:你打算到報告團去做演講嗎?
答:豬欄塌的時候,我已經哭一回啦,我不想天天做報告天天哭,現在豬肉貴著呢,我還得響應政府號召,早日恢復生產,把膘長回來!
問:如果給你一個願望,你希望是什麼?
答:我希望以後的『生命探測儀』沒有種族歧視!
大家一致認為,目前房地產缺錢,資金壓力大,『豬堅強』是最形象的代言人。我說任總,你乾脆改名叫任堅強得了,也就改了你名字的一個字。他很不滿意。說這幾天總是開會,把他累壞了,手指甲上都出現豎條了,據報紙上說,這是身體不好的表現。他看來也堅強不起來了。
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