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目前,天津酒店式公寓市場大部分處於分散經營的態勢,物業呈零散狀態分布,整體價值以及物業服務水平達不到純正酒店式公寓標准。新經濟環境下隨著產業經濟的飛速發展,天津酒店式公寓市場處於一個非飽和、需求快速增長的局面。以何種方式來整合多業主產權、在市場上形成整體的品牌形象,同時提供專業而必須的服務成為地產、服務業一個亟待解決的問題。
在這種情況下,港灣中心酒店式公寓提出的『共管運營』模式成為了市場上一個亮點,其協調了業主利益、整體經營需求、形象品牌統一等要求,為物業的經營模式提供了一個創新的模式。
港灣中心是個人擁有單戶產權的城市綜合體,以『共管運營』來進行公寓的整體運營工作。公寓業主在港灣中心大廈置業,不但可以享受物業的自然增值,還可以享受共同運營帶來的物業收益;當然業主也可以自用或者單獨進行經營而不加入『共管運營』,但仍可享受共管公寓附帶的專業服務,比如專人保潔、洗衣等。
港灣中心酒店式公寓,公寓的房間配備有微波爐、咖啡蒸煮器、有線電視、供個人使用的保險箱,還附帶廚房用具及設備等;有更多的戶型供選擇,如一室、兩室和三室的戶型,非常便於選擇、入住。
港灣中心共管公寓,專業服務公司提供酒店式服務公寓必要的居住服務,為短期旅居及長期居住客戶提供最大的便利服務,業主方便的享受酒店式服務公寓運營收益和專業服務,這種模式必將會成為一種趨勢。
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