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為期三天的融洽會已經落幕。同期舉行的中國並購年會、民營經濟論壇更將這場融資盛宴推到了高潮。打造一個平等的中小企業金融平臺,通過私募等多種資本手段將融資瓶頸放寬,已成為參會企業和專家們的共同呼聲。
記者於6月7日午間與本屆融洽會主辦方之一ACG的前主席Patrick-Horley先生進行了短暫交流。
我很滿意這次會議。他興奮地微笑:在資本對接的大廳裡,我看到參會的中國企業十分踴躍。他們准備了戰略計劃書、評估報表、財務收支情況等詳細的公司材料。這些准備讓人覺出他們的誠意和努力。而這種誠意正為雙方合作打下了極佳的基礎。
在7日上午的私募基金論壇上,Patrick-Horley先生就美國私募的歷史、中西方游戲規則的不同、如何判斷一個企業的成長潛力等問題與現場聽眾進行了深入互動。而在此次交流中,他再次重申了相互信任的重要性。在文化差異和治理觀念難以完全融合的情況下,最深刻的信任是最迅速投資實現的重要前提之一。
當然對風險的規避仍不可忽視。問及三天來資本對接的成果,Patrick-Horley先生說難以統計具體的數據,很多快速約會持續進行著,然而這只是個開始。這場會議作為一個平臺與媒介,只是為雙方進一步合作提供了可能。
就像男女談戀愛,不可能早晨一見鍾情,晚上就結婚。Patrick-Horley先生笑道:我希望中國的企業能夠明白,融資是個長期過程,要有耐心。誠如蘭馨亞洲的投資董事總經理在7日上午的私募論壇上所提到的,在融資實現之前,投資方會就公司發展戰略、財務情況和融資渠道、管理團隊、法律管洽等方面進行深入細致的了解。而在外方資本選擇中方企業的同時,中國的中小企業也應以一種長期合作的心態謹慎地對投資方進行選擇。如何贏得與公司的經營與發展理念一致的投資人,纔是融資成功的標志。
同時,Patrick-Horley先生熱切闡述了ACG今後在中國的發展意向:他們正計劃在北京設立分部;明年可能在天津繼續舉辦這樣的洽談會;在逐步累計經驗的基礎上,今後要將這種融資洽談方式在中國各地逐步推廣。
談及對天津及濱海新區的印象,Patrick-Horley先生說,如今的濱海擁有著良好的政策環境,是一個值得期待的區域。ACG已經有會員在濱海新區購置了工廠;GE公司也將會在濱海新區做更多的投資。
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