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與自己賽跑的企業
遠洋地產對產品的把控堪稱極具水准。在別人都預言海河新天地項目開盤均價如果超過6000元/平方米,則難免發生出師未捷的後果時,遠洋地產卻是胸有成竹。海河新天地果然以6280元/平方米開盤均價越過了河東區6000元/平方米的門檻。其結果確實相當喜人。而在當時,不止是河東區,6000元/平方米以上的定價也是全市樓盤高檔指數上的一個分水嶺。產品銷售速度方面,遠洋地產在時間上一直在和自己賽跑,截止目前,一期全部售罄、二期售出90%,三期春節後亮相,同時新項目遠洋新乾線也即將登場。可謂緊鑼密鼓,步步為營。
與市場親和的項目
圈裡人傳說遠洋地產運氣好,總是趕上好時機,比如海河新天地選址之初不知道後廣場的規劃,比如遠洋新乾線的地剛敲定五天,就有了空客落地空港的利好消息。殊不知,對於項目前瞻性的正確判斷纔是高手的絕招。海河新天地坐擁五區比鄰之地的絕好位置、成熟的周邊配套和項目自身的軟、硬件配置等,都足以支橕項目的價值;而在遠洋新乾線拿地之前,遠洋地產早就看好空港的前景,注意到其作為研發轉換基地所帶來的整條產業鏈的廣闊市場需求,加之良好的現有環境,高爾夫球場配套,都被項目巧妙借力,成為零成本賣點。在北京,遠洋地產拿哪兒的地,哪兒就會有追捧者跟過去做開發,道理不言而喻。
與社會和諧的基調
遠洋地產訂立的目標都是以和諧為基調。與政策背景和諧,開發方向、品質與位置選擇都是發展趨勢所在;與乙方單位和諧,產品質量,工程細節的反復對接,計劃節點的逐個攻克;與員工和諧,保持團隊的向心力和凝聚力。與客戶和諧,將其需求至上,與北京項目互動,成立會員組織遠洋會並發揮其價值。諸如此類,雖然操作上出奇制勝,但大方向絕不偏頗,不另類。
2007年,遠洋地產(天津)有限公司提出了力爭在三、四年內,從產品品質、銷售面積、開發水平、品牌塑造等等方面要成為領跑天津的一流開發商。看來,這個地盤上,再沒有本地外地的區別,外地開發商和本地開發商也同處於同一新乾線的起點,而裁判員則是市場。
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