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近日,本報就有關如何重視天津房地產後市場發展進行了連續報道,引起業界的共鳴和反響,同時,很多購房者對於開發企業如何跟進房地產後市場發展也表明了自己的觀點。
有開發商認為,房地產後市場一直沒有得到開發市場足夠的關注,而開發商對於房地產後市場的運作模式主要還是如何更多地擴張企業品牌創新和土地資源的儲備、開發,開發企業的精力大都用在了對新項目的整體布局建設以及迎合市場需求等方面,對於房地產後市場相關物業管理、項目後期維護修繕等問題,由於大多數已經轉給了物業管理企業,因此,沒有過多地深入看待房地產後市場對於開發企業在建項目所起到的重要性。
一些購房者表示,房地產後市場對於居住者來說十分關鍵,特別是一些二次置業的購房者,對於房地產企業的信任度要高於項目本身的優勢。購房者張先生稱,他於6年前購置了一套某開發企業建造的某小區一室住宅,現在因為子女的關系要選擇一處較大空間的住宅,由於原住宅小區的開發企業至今還負責管理小區的諸多事宜,而且非常到位,雖然很多業主都有再次置業的想法,但考慮到六年來開發企業所付出的努力,都有些捨不得。張先生二次置業的目標只有一個,無論是城市中心還是近郊,只要是這家開發企業的項目,他就選擇購買。
購房者韓女士則與張先生不同,由於所在小區的開發企業沒有很好地提供相應的服務,她將喜愛的住所變賣後另尋他處,其目的只有一個,只要是這家公司的住宅產品,多好都不要。
很多開發企業認為將項目『轉嫁』給物業管理公司後就與自己沒有了任何關系,實際上,由於目前物業管理還處在一個過渡期,很多的物業管理企業沒有真正做到令業主滿意,致使居住者在指責物業管理企業時順理成章地會牽扯開發企業。因此,房地產後市場不是簡單的物業管理問題,而是開發企業如何面對項目後期的運營,避免影響企業品牌的事情出現。
有關人士分析認為,房地產後市場的運營是房地產市場發展中必然出現的重要環節,而重中之重還是服務,其中包括銷售的服務、管理的服務、維修的服務等等,開發企業建造項目,創建企業品牌都離不開對社會、對社區提供的服務體系,雖然房地產後市場不像制造業那樣可以提供諸如零配件以及售後的各類服務措施,但住宅同樣是一種產品,除了建造高品質的產品,還要提供後期的諸多服務。
房地產市場發展將逐漸由居住型向改善型邁進,現在人們可以選擇商品房、二手房、租賃房,以後,開發企業會迎來公寓管理等諸多模式的住宅消費需求,而房地產後市場正是為市場良好發展奠定穩固的基礎。
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