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開發商:感受到數字背後的寒意
儘管“漲聲依舊”,但實際上很多開發商已經感受到了寒意。
在杭州等早些年房地產交易火爆的城市,如今打折之聲一片。一位房產營銷人員說:“去年買房送車還是新聞,今年送啥都不是新聞了。”在過去,房地產中介是一個很賺錢的行當,如今,成片的中介店門庭冷落,有的乾脆關門大吉。
在上海,2006年最著名也最倒黴的樓盤應該是湯臣一品,每平方11萬元的高價令全國矚目。但是最終收穫了一個不太好的名聲,銷售也不盡如人意。
同樣地處長三角,杭州的金色海岸卻成了2006年的一個“現象”,一些相關人士還在網上開設話題進行專門“研討”。這個樓盤和湯臣一品一樣號稱無敵江景,同樣堪稱所處城市最貴的樓盤。金色海岸每平方高達數萬元,竟然銷售頗爲搶手。開發商因此大賺一筆,在別人都銀根緊張的時候自稱“現金充裕”,隨後又和另一家公司聯手,一擲36.3億元,擊敗著名的房產大鱷華潤置地,拿下號稱“杭州地王”的杭汽發地塊,成爲今年杭州樓市的新聞熱點。
滬杭兩地兩個頂極樓盤的不同境遇說明了一個問題,房地產開發成功與否,關鍵在於定位,即“造房子爲了誰”,定位不成功,無論使用什麼手段,在如今調控的大背景下都難逃敗績。
2006年對很多開發商來說都是一個關口。有的房產企業因爲銷售成功,資金迴流迅速,安渡難關,甚至利用這個機會大舉併購、買地,爲“未來20年”作儲備;有的爲了解決資金問題,遠赴海外上市;有的看不好前景,乾脆將項目、股份賣給其他企業;有的則原本就身懷“內傷”,被調控逼出了尾巴,出現一系列內部問題,焦頭爛額,想盡辦法謀求脫身。還有大量的海外投資機構包括一些證交所紛紛派出幹員到中國尋找掘金機會。一時間,亂花漸欲迷人眼,中國的房地產市場呈現出“大洗盤”前夜的動盪和迷亂。