|
||||
在“國六條”等針對房地產業的調控政策出臺之後,作爲下游的家居建材行業是否會面臨“冬天”?
“‘國六條’對我們的影響是最大的,因爲現在房產商太強大了。”7月27日,傢俱製造商美國健威企業集團(下稱“健威傢俱”)副總經理宴澤成向《中國經濟週刊》表示。
自今年5、6月“國六條”和“國十五條”相繼出臺之後,相比房地產商的“財大氣粗”,作爲從事下游產品的家居行業(包括傢俱製造、裝修、建材等),由於整個行業都存在着“疲弱分散”的先天不足,壓力倍增。據《中國經濟週刊》瞭解,房地產近年來的火熱雖使得家居業銷售量迅猛增長,然而其利潤並沒有因此而大幅增加,頻繁的價格戰和房地產商擠壓導致整個行業利潤日漸削薄。
中國家居行業歷經20餘年的飛速發展,形成了以華南、華東爲主要家居傢俱產品的加工貿易集散地。目前,廣東一省就佔據了全國家居生產、銷售、出口份額的1/3。實際上,廣東家居行業發展態勢歷來就是中國家居行業的“晴雨表”。
而面對環保問題、其他地區產業羣發展的壓力,有業內人士已經敏感地指出,廣東家居產業要扛得住此次宏觀調控的政策壓力,“重新洗牌”迫在眉睫。
是風險還是機遇?
健威傢俱的宴澤成表示,目前,房產商正利用優勢地位,把家居的價格壓得很低,實際上是通過家居商的讓利,補充了自己的風險損失。
“‘國六條’對家居行業來說,要說沒影響是假話。我們這兩天一直開全國經銷商論壇會議,也在討論這個事,比如我們今年的銷售比去年同期有所回落,主要是國內銷售的回落。”
幸福家居總經理林偉明也向《中國經濟週刊》表示。
但業內也有不同的看法。
“上半年家居業的平淡是意料之中的,因爲傳統旺季都在下半年,基本上從8、9月份開始。”廣州美居中心家居批發市場拓展部主管易治新告訴記者,從“國六條”開始實施以來,市場上產生了一定觀望,但隨着國務院對“國六條”解釋細則的出臺,對家居業的影響並不是很大。
行業協會也表示了樂觀,廣東傢俱協會副祕書長張承志向《中國經濟週刊》表示:“不管90平方還是300平方,這個量都不會小。”他表示,正在蓬勃發展的酒店賓館行業也正在推助家居建材行業“出量”:“賓館、酒店在不斷增加,而內部傢俱會5年左右更換一次,這是一個很大的量。”
在採訪中,記者發現,也有商家感到“國六條”將更有利於家居業的發展。廣州市喜盈門裝飾總經理陳蔚對記者表示:“‘國六條’和‘國十五條’對家居行業的影響,我們看來基本是好的,因爲政策的指引完全是希望把房地產變成使用者的市場,而只有買房子的人才會裝修、買傢俱,是家居的真正用家。”
張承志還認爲:“雖然90平方是一條線,90平方的人也要買傢俱,如果把一個300平方的房子切成3個90平方來賣,可能量還大了。”
事實上,已經有不少商家意識到,“國六條”雖然對於國內市場有影響,但不會影響家居業開拓海外市場。張承志就表示“就算國內(銷售業績)稍微差一點,出口也完全可以補回來。”
一位業內人士向《中國經濟週刊》表示:“上海展會也好,廣東展會也好,大家把眼睛瞄在老外身上,都想做一點出口,而且這兩年出口速度很快,整個國家來講2004年是70多億美金,到去年就是130多億美金,這個量增加得很快。”
商業規則不規範是“致命傷”
目前,在廣東珠三角地區,家居建材“專業鎮”星羅棋佈。張承志認爲:“廣東家居發展這麼好。首先得益於改革開放政策,其次,良好的金融環境和政策環境,第三,家居產業配套鏈已經形成,從機械設備、原材料、市場、生產企業。”
事實上,廣東家居產業盪滌頻繁,經過20多年的起起落落,目前企業總量保持在5500家左右,然而,無規則、大分散、小規模的現狀正困擾着這些企業。
“從2003年開始,廣東佔的出口量在下降,從50%下降到現在42%左右,每年下降2.5個百分點。這是因爲全國其他地區包括華東地區、西南地區、華北地區這些企業上來了,已經開始跟廣東企業爭奪出口的市場份額。”張承志告訴《中國經濟週刊》。
幸福家居總經理林偉明則對記者表示,傢俱業面臨的問題是多方面的:“我們做傢俱準備破釜沉舟!傢俱行業之所以做不大,是因爲規範的商業規則仍然缺乏,這是廠商拓展網絡發展的困惑和障礙。廠家、廠家員工素質不高,商家不配合、不重視,銷售商不賴,工廠很累又要當保姆,又包括培訓,結果網絡做不成。”
健威傢俱宴澤成也向《中國經濟週刊》表示:“整個傢俱行業基礎比較薄弱,管理水平比較低。我原先做過家電,也做過服裝,但相對這兩個行業來說,傢俱業起步發展比較滯後,要經過5到8年時間的洗牌,這也是一個行業的發展趨勢。”
“做大”纔有“尊嚴”
“整個家居建材業已經進入很困難的階段,在廣州我們是苦苦的撐着,很累,希望有更多實力的商家進入這個領域。”宴澤成表達了自己企業的壓力。
然而,面對這樣的“壓力”,卻有着不少人看好這個市場。陳蔚向《中國經濟週刊》表示:“我們進入這個行業的看法是,傢俱行業品牌的建設或者市場集中度不是特別高,另外這個市場的誠信也非常缺失,我們覺得這是一個挑戰,更是一個機會。如果誰能解決這個問題,毫無疑問他將成爲行業老大。”
曾育周認爲:“本身從行業特點來說,從家裝公司到建材到最終的傢俱,整個產業鏈很長,如果現在大家能夠關注的就是做好本職工作,讓自己公司發展得更快。我們的想法是我們做好我們的材料,你做好你的家裝,再合作聯合推廣,這沒有什麼矛盾。最終要靠大家一起把這個行業做大的時候,纔有尊嚴。”
但要“做大”,目前擺在家居行業前面的問題依然不少。
“我覺得對於所有家居行業從業者有一個不可逃避的問題,就是規範市場,建立誠信,而且實事求是說,在這一塊政府的參與少了一些,政府對家居行業誠信建立上的扶助少了一些。”陳蔚向《中國經濟週刊》表示。
陳書權則在另一個角度闡述了自己的看法:“我希望我們的裝修公司不要走血汗裝修的路,而是要上一個臺階,人家說廣東是裝飾大省,實際上我們是靠血汗生存。如果科技含量不高,連路都沒有了。”
有業內人士表示,目前國內家居業充斥着價格戰、成本戰等惡性競爭,而未來在整個行業中,高附加值的設計纔會在家居行業中佔有很重要的位置。據瞭解,在日本家居建材行業,已經經歷過價格惡性競爭和犧牲環保來贏得利潤的階段,並已經進入以“人性設計”爲理念的高附加值發展階段。而國內的廣大商家要做到這一點,顯然還任重道遠。