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住交會的『三名』頒獎,每年全國開發商最興奮的事情之一。
12月17日晚,『2005年CIHAF中國房地產「三名」頒獎盛典晚會』隆重召開。天津日報作為中國住交會主流媒體宣傳聯盟成員,2005年負責推薦的天津房地產企業、樓盤、人物分別獲得了應有的榮譽,天津地產『軍團』轟動全國,滿載而歸。
此次獲獎的項目和人物分別為:2005CIHAF中國名盤俊城·淺水灣、海河大道、天津奧林匹克花園;2005CIHAF中國地產十大風雲人物:天津泰達集團總經理孟群;2005CIHAF中國優秀別墅年度大獎瑪歌莊園·1848;2005CIHAF中國優秀商業地產年度大獎奧城國際區;以及2005CIHAF中國房地產百傑:天津正信集團董事長馮暉、天津中豪房地產有限公司副董事長袁其志、天津樂康置業(集團)限公司總經理陳起、天津奧林匹克花園置業投資有限公司總經理姚國麟。
在住交會上,本報與新浪天津房產頻道聯手,對本市獲獎企業進行了專訪。各家企業負責人對各自的企業、項目、本市房地產市場走勢,以及業內熱點話題進行了充分的論述。
孟群:城市運營,為政府提供經濟來源
泰達集團是全國最早的城市運營實踐者,對於城市運營,孟群有著深刻的理解,他認為城市運營最終能夠達到的目的,是為政府提供新的經濟來源,而要達到這個目的,基本上要經歷三個階段:
第一階段只是停留在全片土地的開發,感覺土地拓展到一定規模就是城市運營;第二階段則更多的關注城市功能綜合體的建設,不僅僅是住宅,還要為大家提供不同的業態,為當地的社會和政府提供就業崗位和新的經濟平臺;第三階段,通過後期對這些業態的運營為政府提供經濟資源。如泰達時尚廣場中,足球場和會展中心目前已經建成,並投入使用,一方面提高了時尚廣場本身的地塊價值,另一方面通過各種比賽和展覽,也為社會帶來了強大的經濟帶動力。
同時,孟群還認為,濱海新區未來的發展態勢十分有利於城市運營商的發展。他介紹說,天津市基礎設施和固定資產的投入最近兩年都以一千億左右的速度在增長。濱海新區未來的幾年按每年也有一千億左右的固定資產的投入,這樣大的規模投入為城市運營、房地產開發提供了很好的機遇。
袁其志:職業經理人需要陽光,需要燦爛
『本次CIHAF人物榜中,本市共有四名地產老總榮獲「百傑」稱號,這意味著本市房地產界經理人水平在不斷的提高』中豪企業集團副董事長袁其志指出,『但是與全國其他房地產一線城市相比,本市職業經理人的成長環境和綜合操盤能力相對還不到位。』
袁總認為,本市職業經理人缺乏成長的最佳環境,主要體現在兩方面:首先是天津職業經理人的市場化程度不高,在公司內部及市場上的發揮空間有待增大。這些經理人一般都非老板,所謂『不做主』,很多人將自己定位在上傳下達和基本日常管理上。實際上,職業經理人應更多的在公司的戰略發展方面予以考慮,為老板提供詳盡的決策依據。其次是天津職業經理人缺少交流的機會和平臺。
袁總說,職業經理人應該不斷提高自己的專業素養,而途徑可以是進行再教育、參加專業培訓和業內實戰交流。
張學愛:高端項目應瞄准國際標准
奧城國際區是這屆住交會上本市唯一獲獎的商業地產項目。
作為奧運會的分會場之一,天津奧林匹克中心在緊鑼密鼓的建設當中,取得令人矚目的成績。45萬平米奧城國際區無疑是天津奧林匹克中心配套設施中,最為重要,也最為耀眼的組成部分之一,自正式亮相至今,一直受到社會各界眾多的關注和期許。四位一體的奧城國際區作為未來新的城市功能中心,涵蓋奧城時代Shopping Mall、奧城國際生態寫字群、奧城國際酒店式公寓和奧城國際酒店四大頂級時尚區域。
奧城國際區相關負責人認為,不僅是奧城國際區,天津市的高端項目都應以國際標准要求自己,包括建設、物業管理等各個方面,應選擇更為專業的合作伙伴。
未來的奧城國際區必將以其卓越的品質,成為天津國際化進程中的裡程碑。
陳起:地域文化是國際路線的前提
住交會的國際化傾向越來越明顯,越來越多的中國項目也被國際所認知和了解。在談到住宅項目與國際接軌的問題時,樂康集團總經理陳起說:房地產業的特征決定了樓盤項目走國際化路線,首先要做到因地制宜,充分挖掘地域文化內涵。
文化並非虛無飄渺,而是根植於區域內舊有實體建築群落的基礎上。海河大道在設計之初便力求精准把握這一點。在項目內保留奧匈俱樂部,使項目與周邊意、奧風情區,及諸多政要、文化名人(如弘一法師、梁啟超、馮國璋)故居有機融為一體。使項目擁有了天津乃至全國房地產都絕無僅有的歷史文脈。
優秀的人居住宅環境,要求開發商在規劃的時候要按照宜居的規劃理念去做。同時,也要在設計上避免與周圍項目的趨同,結合歷史文化遺留的給自己住宅賦予新的價值。陳起說,只有把住宅的使用功能和城市多元化的功能相結合起來,纔能有基礎走國際化路線。
張偉:別墅市場成熟需要三五年
瑪歌莊園·1848在本屆住交會上榮獲了年度別墅大獎。津濱創輝總經理張偉預計天津市別墅產品和別墅市場的真正成熟期應該在3—5年之後來臨。
瑪歌莊園是天津第一個引入純正地中海風格別墅的項目,第一個也是目前唯一一個『純獨棟別墅社區』,又是第一個真正意義上倡導『莊園生活』的別墅。普通的別墅社區的封閉只是形式上的封閉,而不具備私家領地的歸屬感。項目所在的區位、手工別墅的建築手法、組院式鄰裡結構,都使項目在成為第一居所上具備足夠的競爭力。資金、團隊實力、市場消化力各個方面都不成問題。
此外,從嚴格意義上來說,2004年前,天津市場上的別墅產品基本上屬於比較初級的產品,在產品設計、差異化,以及開發商對產品類型的理解上還都不甚到位。開發商、消費者對於別墅產品的理解、探索和研發還需要一個周期,專門針對別墅產品出臺的相關技術指標和規范也有待相關部門出臺。這個時限應該在3-5年。
馮志華:先景觀後建築
『俊城淺水灣』天津參評項目中唯一的蟬聯者,已連續兩年獲得『中國名盤』殊榮。在上個月的專家評審會中,該項目得到了眾多專家的一致肯定。在社區規劃、操盤流程等各方面具有獨到之處。
俊城·淺水灣建築面積大致在24萬平方米,是一種城市公園地產的產品。項目如果先建公園,需要佔用一部分資金,對開發上來說會存在一些壓力一些壓力。而馮志華認為這值得。他說:『作為一個有責任的開發商,不管早投入晚投入,都要投入。我們要把這些生活空間的美好提前展示,讓業主知道他未來生活的社區是什麼樣子的。開發建築的時候,不能建好房子並且等房子買光了之後纔去考慮生活的景觀、綠化、生活的狀態是怎樣的,那樣的話百姓只有住進去纔看的到他們享受的景觀如何。正信是先把公園建好,讓百姓知道你未來的生活空間是這樣的美好,提前可以知道我們的社區未來是什麼樣的,所以我們先把公園建好,這樣需要大量的資金,很多小企業不具備這樣的開發能力,這同時能夠顯示出正信集團強大的資金實力。』
俊城·淺水灣是天津房地產市場中得到百姓很大認可的項目,很多人在關注著項目的一舉一動,在今秋的百姓評房人氣榜中,俊城·淺水灣也獲得了大獎。在日後的項目銷售策略中,馮志華表示,正信是想通過俊城·淺水灣的銷售把正信的品牌在天津進一步提昇。社區都是以休閑健康運動為主題的,為此正信組織了大量的社區活動,比如前一段時間組織的俊城·淺水灣杯高爾夫巡回賽,組織了共五場比賽,這是同天津高爾夫協會共同舉辦的一場賽事,免費讓業主去學習,讓他們參加高爾夫的運動,同時引導和提倡這種高尚的生活,讓諸如此類的運動和生活,成為業主生活的一部分。『以後我們還會經常為業主提供這樣的機會,讓他們感受到入主俊城·淺水灣的與眾不同之處。』
馮志華同時認為,天津的房地產還是比較穩步的在向前發展,整個的開發前景非常好,尤其是在環渤海經濟發展的大背景及濱海新區的發展態勢之下,天津的房地產發展仍有極大的上昇空間。天津房地產最近這一兩年的發展節奏比較穩健,他對此極有信心。
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