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今天,你還敢玩足球嗎?面對這樣的拷問,除了徐明之類意志堅定實力雄厚的足球大鱷,相信每位老板都會仔細的掂量一番。一個不爭的事實是,隨著足球市場的每況愈下和萎縮,這塊蛋糕已經慢慢失去了它原有的美味和吸引力。已經進場的老板多數在考慮如何逃離。
足球職業化的初期,各地方政府都非常重視足球這張城市的名片,在這樣的背景下,由一些實力雄厚的國企來率先介入足球,也就變得很好理解了。對這些擁有巨資的大型國企而言,投入足球的那點錢簡直就是小兒科,加上球迷熱情的推動,在很短的時間內,玩轉足球的價碼就飛速飆昇至一個驚人的數字。球員工資、球隊獎金、轉會費……各種費用相加,一支球隊、一個俱樂部一年的開銷,簡直是個天文數字。但對職業化初期的那些投資者而言,任何人燒錢都不會皺一下眉頭——不管是國企還是為數不多的私企。並不是因為那時候的投資人更有錢,而是那時候的投資人能夠更快地看到足球帶給他們的超值回報。足球,是那個時期全國所有媒體體育報道的唯一重點。當時,如果在和朋友聊天時說不出近期國內足壇的基本動態,會是一件很沒有面子的事情。當時投資足球,最大的回報就是企業的知名度、美譽度可以在最短的時間內上昇到一個最高的高度。但事實上,直到今天,絕大部分的俱樂部都根本還不具備造血功能。當足球帶給投資人的這唯一回報就慢慢失去它原有的意義。而越來越大的支出及越來越多的負面新聞讓投資人焦頭爛額,投資人,開始了一次勝利大逃亡。最早醒悟的是萬達的王健林、全興的楊肇基們,他們在獲利之後,全身而退。而跑得慢的,則被深深套牢其中。於是,有壯士斷臂、揮淚『割肉』的,如紅塔、頤中等,有義無反顧,棄如敝履的,如成都五牛交給足協托管;八一借改制解散球隊,徹底落個眼不見心不煩;而去年的中超冠軍深圳健力寶,竟也落得像沒娘的孩子般被不管不顧,至今無人接盤,流離失所……這是一個無底洞,投資人已虧不起了,他們開始逐步而態度堅決地撤出。
除了魯能這樣極個別財大氣粗的俱樂部,幾乎所有的俱樂部和球隊都在今年實施銀根緊縮政策。私企比例越來越大的投資人隊伍,都在變著花樣地玩省錢——一如當年燒錢的投資人一樣步調統一。
更要命的是,要逃離的投資人正在一天天增多,中邦、健力寶、金德、趙本山、力帆……他們有的已經找到了下家,有的正在尋找,有的正在猶豫。當大部分的投資人都想逃離而缺乏足夠的後來者的時候,中國職業足球還能不能橕過寒冷的冬季,就得打上一個大大的問號。本報記者王成
典型個例
3800萬,紅塔集團出人意料而又毅然決然地將中超的座席轉讓給了力帆。紅塔就這樣以一種不顧一切的方式逃出了中國足球的游戲圈,據說,紅塔退出的最大理由是,7年6個億的巨大投入沒有得到相應回報,也看不到回報期。
11月6日,趙本山在『遼寧本山中譽汽車營銷有限公司』成立的發布會現場說:『我現在是遼足俱樂部董事長。我在這個公司不管佔有多少股份,我都不會從賣車的盈利中拿一分錢,那部分錢都應該給遼足。』
張海出任健力寶總裁兼董事長後,出資在中國足球市場進行資本運作時,這條『大鱷』終於『游』不起來了。在一年的時間裡,他向經營的健力寶足球俱樂部投入了1.2億元巨資,結果賺回來的錢還不到2000萬元。
北京國安俱樂部算是比較善於經營足球的一家俱樂部,但該俱樂部總經理楊祖武表示,每年都在虧,至少在3000萬元以上。
浙江綠城房地產集團介入足球有5年左右,這期間用於聯賽的總投入高達2.4億元,每年通過冠名和門票等開發,只能回收800萬元左右,5年中的足球淨投入高達2億元左右。此外,為建造綠城足球訓練基地,綠城足球俱樂部又花費了1.4億元。
王健林則是個聰明的商人,離開足球圈五年時間,依然錯助足球的名片,大連萬達由當初的單一的住宅地產模式演變成包括住宅地產、商業地產和電影院線在內的超大型企業,總價值已達200個億。
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