最近在讀什麼書嗎？

　　『《面對現實》，很好的商業書。很快就會有人翻譯，我已經看了一段時間。』孫宏斌稍作停頓，右手插入頭發，然後劃過，接著說，『書中講述的內容和我們企業現實中碰到的差不多，戰略執行，2004年是執行年，如果戰略定錯了，執行就會出現問題，制定戰略是要認真地分析市場和環境的變化。』

　　順馳置業最值錢

　　退出順馳管理層的孫宏斌現在主要把控兩個公司，一個是順馳置業，一個是融創集團。前者專注於房地產經紀業務，後者則把主要精力集中在房地產特色商業。

　　『三個企業(順馳中國、順馳置業、融創集團)中，哪個更重要，你認為將來誰最值錢？』

　　『每個企業的戰略都不同，但肯定是順馳置業更重要，將來也最值錢。當然，現在的老大還是順馳中國。』

　　目前順馳置業已經進入全國19家城市，連鎖店數目超過800家，在房屋經紀方面，順馳置業與第二名已經有2倍以上的差距。2004年的，順馳置業的代理收入達到四五個億，2005年預計超過七八個億。

　　『順馳置業全國的一、二線城市都要進，它是一個完全獨立的企業，有自己的戰略。』孫宏斌無意間表露了對於順馳置業的考慮，而『順馳系』股權關系顯示，順馳中國佔有順馳置業10%的股份，『要想了解順馳置業，可以看一下全球的趨勢，現在客戶的權利越來越大，因為客戶的需求越來越多，掌握客戶的企業權利越來越大，誰掌握客戶呢？沃爾瑪、家樂福，它們可以向供貨商提很多要求，任何行業，誰掌握了客戶，誰就掌握了未來，順馳置業就是一個掌握客戶的公司，也會成為一個特別有發展的公司。』

　　『順馳置業和順馳中國、融創集團的關系是什麼？』

　　『順馳置業與開發是合作關系，順馳中國與順馳置業沒有任何關系，順馳置業的目標是在納斯達克上市，大概3年後吧，因為他是一個網絡，美國投資者能夠理解，但無法理解開發，中國內地的土地市場和價值鏈美國人無法理解。中國香港地區的資本市場對房地產相對了解，所以順馳中國選擇在那裡上市。』