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還沒到國慶節,北京已經沈浸在房地產業發起的各種慶典活動中了。
先是9月22日-23日萬科集團在北京中國大劇院舉行了『萬科20周年慶典』,地產界、文化界、社會活動界等近500餘人參加了本次盛會。在為期兩天的慶典活動中,聯想集團董事局主席柳傳志,萬科企業股份有限公司董事長王石,鳳凰衛視控股股份有限公司董事局主席劉長樂,東方希望集團董事長劉永行,北大方正集團董事長魏新,長江商學院院長項兵等企業高層人士及經濟專家共聚一堂,圍繞房地產企業20年發展歷程和今後10年乃至20年企業怎樣生存和發展進行探討。同時,地產界重量級人物萬通實業集團董事長馮侖、SOHO?中國 有限公司董事長潘石屹、華遠集團總裁任志強等企業名人也進行了有關企業發展的主題對話。
然後是『中國別墅節』於9月24日在北京『長城腳下的公社』召開。包括天津開發企業在內的近百名別墅行業專業人士,在為期兩天的活動中重點聽取了建設部和房地產行業協會高層管理人士、金融專家及地產投資領域專家就土地、金融等政策方面的分析。並對全國別墅市場發展趨勢及設計等方面進行了探討。
活動延續時間最長的是9月20日-10月6日在北京8個不同地點舉行的『首屆中國建築雙年展』。建設部、文化部、中國建築學會及國家大劇院設計者安德魯等中外建築大師出席了在人民大會堂的開幕式。雙年展被稱為是『世界建築界的節日和盛會』,主題是引導國內外學術界、建築界對中國當代建築進行反思和探討,參觀者主要是來自世界各地的建築業設計師、城市規劃師、房地產開發公司、建築公司、建材制造商及建築行業的政府部門等專業人士。雙年展由8個展覽、8個論壇組成,與市民關系較大的論壇是居住建築與城市開發論壇、人居環境與室內設計論壇等。
這些大型活動集中在9月這個金秋時節,同時又是55年國慶大慶之前,是『偶然』還是『必然』呢?
從房地產業面臨的經濟調整、市場供需現狀及新時期企業發展策略等背景來看『必然』的成分更多。
中國房地產企業到了換個活法的時期
今年以來,針對經濟運行中出現的突出矛盾和問題,中央采取了一系列加強和改善宏觀經濟的調控政策,宏觀調控之下,很多企業遇到了資金和項目開發限制及成本提高等問題。但是其中一些大型企業卻感到調控對他們來說還可能是增加了企業發展的機會。因為一些弱不禁風企業的倒閉,給強勢企業留出了發展空間。
比方說萬科,首先就可以因為上市公司的資金優勢,避免宏觀調控帶來的資金鏈問題,特別是企業9月24日獲得的近19.9億可轉換債券款,為完成戰略布局備下了充足糧草,也是最好的20年生日禮物。所以,萬科選擇在國慶前期慶賀企業生日,其偶然中還帶有更多借機發揮、激流勇上的必然性。
同時,從另一個角度看,今明兩年還是中國企業面對WTO全面開放的重要年頭,國際競爭的嚴峻也使企業感到了很大的壓力,因此強勢企業仍面臨著更新思想、更新機制的問題。這一點,從萬科在20年慶典中圍繞『企業戰略與增長』等方面的論壇以及各領域企業家們的專題演講中可見一斑。
聯想集團柳傳志董事長就不無懮慮地表示:不是所有的行業都有房地產業那樣的空間,比如說PC業,聯想在2003年營業額大概在35億美元左右,佔中國的市場份額已經是27%。但要想在中國PC領域實現100億美元的營業額就非常困難,這就迫使聯想今後在兩條道路中選一條,一條是向縱深發展,做一個世界PC企業,一條是在IT行業裡做JAVA,雖然這兩條路都有很大的風險。
對於企業發展戰略等問題,一些經濟專家和企業家也一針見血的指出,目前企業最需要的是更長遠、更廣闊的視野。
長江商學院院長項兵在論壇講演中強調,對中國企業來說,僅僅靠一個國家的聰明纔智來對抗全球,那就是等死;僅僅靠沈陽的聰明纔智來振興東北,那就是等死。只有做到全球的人纔為我所用,纔有可能做全球先進。只有全球的視野,纔有可能練就全球整合資源的能力。比方說,我們企業最大的優勢是訂單大,像我們的發電設備一年采購量800億人民幣,這麼大的訂單,為什麼我們要按WTO規則分攤,為什麼不可以收購一個國外有核心技術研發能力的企業,把這個訂單裝在中國控股企業去競爭?
土地開發到了看通脹臉色行事的關頭
今年頭兩個月固定資產投資增幅創下1994年以來新高,形成了通脹的壓力。國家因此出臺了八項經濟調控措施,其中有關房地產業的包括:嚴格控制新開工項目,認真清理在建項目;加強金融調控和信貸管理,適度控制貨幣信貸增長;嚴格土地管理,深入開展土地市場治理整頓等。這些政策措施給房地產投資開發帶來了直接影響。特別是早已成為嚴控對象的別墅市場。
但是同樣,這反而成為房屋漲價和別墅稀缺的借口。作為首當其衝被調控的對象,今年別墅開發進程似乎也成為高端市場試探政策水深的標識,同時,別墅開發建設的水平還反映了一個地區高端人群聚集程度和經濟面貌。所以,在房屋市場一片火爆之時,別墅市場趁熱打鐵,聯合出擊也在情理之中。
雖然如此,相對於普通住宅,別墅開發商還是顯得戰戰兢兢,一是怕政策打壓,二是怕產品受眾少。所以在首屆別墅節的主要活動中,有關活動多是圍繞政府金融政策及別墅產品設計進行探討。
不過中央財經大學金融教授賀強的演講給了開發企業一些安慰:別墅開發要關注宏觀經濟的大背景,我國上半年宏觀調控取得了一定的成果,但是看下半年,固定資產投資規模在七月份又出現了回昇的勢頭。未來值得注意的是宏觀調控的方法,究竟以調節總量方式為主,還是以調節結構方式為主。如果采用調節總量的辦法調節結構,見效不大,而且可能會有負作用。綜合來看,結構性調整的政策今後有可能加強。比如說中央最近一直強調有保有壓,而且特別強調發展,這和四月份的調控政策發生了微妙的變化。這也預示著房地產市場的調控將更加面向市場和需求,而不是一刀切。
中國到了出世界級現代建築經典的時代
看過建築雙年展最大的感受,就是中國的建築規劃設計領域已經全面國際化。而且世界上規模最大、價值最高、增勢迅猛的中國建築產業——開始從數量規模型步入質量藝術型的轉軌期。
而處在金九銀十的黃金時節,真是沒有理由不把建築藝術前衛理念、先進模式、優秀案例、特色流程、高層技藝與材料等展示出來。
因為2008奧運會主體育場『鳥巢』、游泳館『水立方』、國家大劇院和中國中央電視臺大樓等等,這些國家重點項目已經被稱為『世紀焦點』項目,引起中國乃至世界建築界極大關注。因為中國已經到了出現世界級現代建築經典的時代,中國的居住需求已經到了不能忍受粗制濫造的時代。
這就是持續16天的雙年展出現的必然性。
雙年展是通過8個展區來完成這次建築業盛會的,每個展區都體現了中國建築今後的發展理念和方向。比如城市規劃展區,有北京城市未來10年的規劃模型;比如在人居環境與室內設計展區,推出了40餘套展現頂級水准的多元文化樣板間,同時以時裝T型臺的展示方式,讓城市生活消費者身臨其境,體驗時尚藝術、整體效果、人文細節。(王哲)