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●從首屆上海國際高爾夫博覽會傳出消息,未來3年上海及周邊地區將新建50個高爾夫球場,第6城市群正興起高爾夫熱潮。
●一塊高爾夫球場佔地1200畝,建設費3億元,每年維護費3000萬元。業內人士透露,上海80%的高爾夫球場虧損。
●醉翁之意不在酒。與高爾夫球場伴生的是別墅。隨著別墅用地緊急叫停,3年再建50塊球場的難度更大,甚至不可能實現
未來3年內上海及周邊地區動工興建的高爾夫球場將超過50塊,這是從9月7日開幕的首屆上海國際高爾夫博覽會傳出的信息。
同樣是在這次博覽會上,一些高爾夫球會和廠商也在熱烈呼喚著第6城市群高爾夫產業的興起。上海及華東地區的一些業內人士更是高聲呼吁,高爾夫運動的火熱開展將能涵蓋高爾夫產業鏈中的所有主要環節,勢必拉開華東地區高爾夫產業昇級的序幕。
第6城市群的高爾夫熱潮正在到來。
然而,即便是第6城市群高爾夫產業前景誘人,但作為高爾夫運動的載體———上海高爾夫球場的現狀,卻在誘人的前景之中,增添了一處傷痛。
上海八成高爾夫球場虧損
打高爾夫是一項高檔消費,而建個球場則是一條不錯的生財途徑,因此會有發展商往裡面砸錢,相信能夠賺上一筆。
但是從上海現有的20多處球場來看,情況遠遠沒有如此樂觀,絕大多數的球場虧損已經是業內皆知的現狀。一位不願透露姓名的業內人士更加明確地指出,上海虧損的高爾夫球場超過了總數的80%。
羅大衛是一個美國人,也是上海旭寶高爾夫俱樂部駐場總教練,在中國已經從事了長達9年的高爾夫運動推廣。他在接受記者采訪時分析,高爾夫球場虧損的原因在於高爾夫球場的投入相當巨大,而一個場地每年的維護費用也在3000萬元左右。
對此,曾有業內人士舉例,一塊高爾夫球場一般需要購買1200畝左右的用地,加上場地建設費和會館建設費,差不多需要至少3億元人民幣。而建設條件更好的球場的費用更是驚人。上海名氣較響的湯臣高爾夫球場,總投資額更是達到2.5億美元。
湯臣高爾夫球場的周穎昇在接受記者采訪時就坦率地表示,湯臣高爾夫球場1997年正式交付使用,預計10年收回成本,但是按照目前的發展和營業水平可能需要更長的時間。
周穎昇認為,球場的成本太高是成本回收周期延長的重要原因,而球場的主營收入是會員的會費、打球費用和餐飲服務,一年的營業額能有2000多萬元。但是目前高爾夫球場的營業稅率是按娛樂業算的,高達20%,計算下來能夠盈利的空間不大。
球場的建設費用和日常維護是壓在高爾夫球場經營者身上的一塊巨石。目前在高爾夫球場打球每人每天的花費是600元左右,那麼一個球場如果想在經營上持平的話,一年必須接納數萬人次的打球者,但目前的情況遠遠不能達到這個規模。
球場在依靠別墅賺錢
在上海開發的高爾夫球場,大多數都有別墅項目伴生,這也是許多發展商在球場開發上劍走偏鋒的思路。
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