真正的概念地產時代的開始，是與泛地產階段的到來一脈相承的。

　　所謂泛地產，或稱廣義地產，是與狹義地產相對的概念。狹義地產是指人們通常所理解的房地產，主要指住宅、寫字樓、商鋪等商品房的開發。即蓋房子，並為房子配套一些附屬設施(如道路、停車場、綠地、小品、幼兒園、學校、泳池、大門、會所等)。總之其核心是房子。所謂泛地產，則不局限於以房子為核心，房子可能是主體，也可能成為附屬的配套 設施，泛地產是在某一特定概念下營造一種人性化的主題功能區域(社區)，如城郊休閑型大型住宅社區、生態農業度假區、高科技園區、水世界休閑養生園、高爾夫生活村、觀賞型農業旅游區，等等。即將狹義的房地產與工業、農業、商業、旅游業、體育產業、教育、科技等產業融合起來，形成各種產業房地產，或者說是將狹義的房地產開發置於更大的空間尺度上進行更為宏觀的定位、規劃、設計與開發。這種泛地產開發，是與房地產開發商的實力、規模與品牌的競爭密切相關的。當開發商的實力、規模與品牌積累到一定程度，就會出現這種類似於區域開發的泛地產開發，它通常體現著政府在城市規劃與建設方面心有餘而力不足的意圖，體現著現代城市居民比較前衛的生活方式與理想的城市模型以及人居形態的追求。

　　幾年後能存活下來的開發商，一種是有實力有品牌的大象，一種是實力不如大象，但市場突破能力強的猴子。

　　對地產大鱷來說，不用泛地產戰略可能也能生存，但對於實力不很強的中小型開發商來說，要想做大，要想實現超常規發展，就必須實施泛地產戰略，要跳出專業與行業的局限，超越克隆(區域市場)、超越常規(動作模式)、超越行業(專業性)、超越有形(項目本體)。

　　目前，泛地產已初露端倪，在我們服務過的客戶中，杭州宋城集團的杭州天城項目，新加坡IPC集團的高爾夫生活村(俱樂部)項目，山東雙月園新城市項目，以及香港兆祥集團的武夷山旅游地產項目等都屬此類。另外，新加坡華新國際集團盧鏗總裁主持的蘇州太湖未來農林大世界項目，將房地產與農業開發融為一體，推出農業大使館、尊居型房產、金秋花園、老人村等，亦堪稱泛地產的大手筆之作，深圳華僑城的旅游地產以及和記黃埔在東莞的大型高爾夫主題社區也有明顯的泛地產開發的性質。

　　泛地產的開發，可以說是真正地跳出地產做地產，追求人與自然的和諧，以人為本，在更大的空間尺度上體現對人的呵護，順應了人類消費需求層次的日益高級化及多元化的大趨勢。

　　在狹義地產階段，房地產開發主要體現為實物地產開發，概念地產難有較大的施展空間。而在泛地產階段，概念地產則會有廣闊的用武之地，可以說是海闊憑魚躍，天高任鳥飛。泛地產不僅對開發商的實力、規模、品牌等提出了較高的要求，也對房地產項目策劃提出了更高的要求。它要求房地產策劃更綜合、更宏觀，更富於原創性，要從消費者、城市乃至區域的大勢分析入手，通過宏觀的綜合分析，確立房地產開發的項目定位，適度超前地將項目置於即將到來的大勢潮流之前，讓潮流推著項目走。