２０００年上海房地產呈現強勁走勢，那麼２００１年市場將呈現哪些變化呢？

　　購房年齡有變化

　　與歷年數據相比，客戶購房力呈上昇狀態，總價３５萬元以下的選擇比例以每年５％的速度下降，而高價位段的需求人數不斷上昇。同時，購房客戶群的年齡分布也趨年輕化，雖然３６—４５歲的購房者仍佔據主導地位，但與１９９９年相比，２６—３５歲的購房者上昇了５?４個百分點。相信這些趨勢在２００１年也將持續下去。

　　隨著２０００年部分銀行推出了『零首付』業務，『以租買房』這一新的消費和投資理念正被越來越多的人所接受，而上海市民２０００多億的儲蓄存款，表明市場尚有巨大的投資潛力。

　　交通環境大變化

　　環境和交通是房地產市場不斷延伸的兩大優勢。

　　市政府２０００年的工作重點就是改善城市環境和交通。而兩者的變化直接帶動了周邊樓市的活躍。

　　２０００年大型綠地周邊的樓盤優勢已顯現無疑，其中最搶眼的是世紀公園和黃興綠地周邊樓盤。大寧綠地則帶動了整個閘北中部的樓市。

　　２０００年上海市區『三縱三橫』的全面建成，地鐵二號線的通車和輕軌明珠線的試運行，對東北區的楊浦寶山、西南區的徐匯環外、浦東世紀公園及浦西的中山公園等樓市昇溫起到巨大作用。盧浦大橋、吳淞路隧道以及明珠線二期的相繼開工，為上述交通沿線樓市爆出新亮點打下了伏筆。

　　新政策帶來變化

　　政府在２０００年裡通過宏觀調控，對上海房地產市場起到積極作用。如４月１日起，將住房公積金個人購房貸款額度由原來的公積金儲存餘款１０倍調整為１５倍；５月１日正式取消隧道、大橋過江費，使浦東樓市進一步昇溫。

　　同時，政府部門還相繼出臺了一系列監控房地產開發的有力措施。如去年７月出臺的２０００版預售合同添加了『特別告知』內容；年底又提高了房地產預售標准；同時今年將推出《上海市商品住宅性能認定標准》。一系列措施既保護了購房者的利益，又規范了房地產市場的運作。

　　外來軍團使競爭對手變化

　　２０００年的申城房地產市場已不再封閉。隨著各地市場的蓬勃發展，一大批成功的開發企業憑借雄厚資金和先進有效的營銷理念，紛紛搶攤上海。如杭州的大家房產、耀江集團以及成功開發廣州奧林匹克花園的金業集團，在２００１年陸續都有項目開盤。

　　在強勁的競爭面前，漠視這些對手是危險的。我們應當向他們學習，同時結合自身優勢取長補短，使自己立於不敗之地。

　　營銷理念新變化

　　目前市場行情雖然不斷走好，但面對不斷變幻的形勢，特別是購房客戶群的不斷成熟及理智，開發商們也越來越謹慎了。事實證明概念炒作是無效的，優秀的前期規劃設計、良好的售後服務則越來越顯現其重要性。

　　顯然單純依靠房地產開發商自身去獲得成功越來越難，唯有強強聯手，讓專業的策劃代理公司在項目前期就介入，確保規劃設計從市場需求出發，纔能成功的立足於市場。（中原物業）