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以政府強有力宏觀調控為顯著特征的桂林市大規模城市建設和舊城改造即將完成,一個嶄新的桂林已經顯現在世人面前。而上規模、高品質房地產項目的湧現,則為新桂林錦上添花,成為新桂林建設成就中的一大亮點。
桂林市的大規模城市建設和舊城改造始於1999年。桂林市政府在制定大規模城市建設和舊城改造方略時,對房地產業采取了宏觀調控的政策措施,明確規定房地產開發必須與大規模城市建設和舊城改造有機結合,並服從大規模城市建設和舊城改造的大局。在政府宏觀調控政策的引導下,房地產開發企業認真研究如何在大規模城市建設和舊城改造中發展房地產業的問題,主動調整開發方向,重新選擇開發項目,將自己的開發建設與大規模城市建設和舊城改造密切結合起來,從而產生拉動效應,形成以城市建設、改造拉動房地產開發,以房地產開發促進城市建設、改造的局面,城市建設、改造與房地產開發獲得同步發展。1999年至今年上半年,僅50個重點工程中,在拆除各種建築80多萬平方米的同時,新規劃開發建設面積就超過了300萬平方米。大規模城市建設和舊城改造帶動桂林市房地產業發展突飛猛進。2000年,桂林主城區完成房地產投資7億多元,比上年增長近30%;竣工面積完成43萬平方米,比上年增長35%;銷售面積近38萬平方米,比上年增長14%。2001年上半年與上年同期相比又有較大增長,主城區完成投資近5億元,與上年同比增長約45%;竣工面積15.5萬平方米;銷售面積23.6萬平方米,同比增長60%。以上數據表明,桂林市發揮規劃管理在城市建設和舊城改造中的實際調控作用,通過房地產開發項目的合理布局,逐步實現城市中心區人口向周邊區的合理流動,既顯著改變了城市中心區居住人口過於稠密的問題,又有效地解決了空置房的問題。桂林市對原已確定的近40個房地產開發項目的規劃進行了重大調整,該停的停,該壓縮的壓縮,該調換的調換,該遷移的遷移,盡可能拓寬城市基礎設施與人文環境建設的空間,使房地產的開發建設與城市居民住房需求相適應。桂林市進行大規模城市建設和舊城改造之前的1998年,主城區新建商品房的空置面積達到36萬平方米。1999年,全市新開工面積調減到30萬平方米左右,當年空置房就消化了16萬平方米。
2000年,市場需求增加,新開工面積雖然調增到43萬平方米,但空置房又消化了4萬平方米;2001年上半年,新開工面積增加到41萬平方米,接近去年全年的開工量,空置房仍然消化了近6萬平方米。目前,桂林市的空置房率已達到很低的水平。成功消化空置房使房地產市場供求關系趨於平衡,房地產開發建設步入良性發展軌道。
桂林市大規模城市建設和舊城改造的一個重要特點是,嚴格禁止過去見縫插針、遍地開花的開發模式,把房地產開發納入大規模城市建設和舊城改造的總體規劃之中,鼓勵進行規模化的成片開發,強調房地產開發與桂林山水自然景觀的協調,倡導綠色健康的人居環境,大力提高桂林市民的居住質量。在政府宏觀政策的引導下,房地產開發企業以開放的心態接受房地產開發經營的最新理念,主動走出去考察學習國外和沿海發達地區的成功經驗,結合桂林的實際進行大膽創新。上規模、高品質的房地產開發項目如雨後春筍般湧現出來,從根本上改變了桂林房地產開發的格局,全面提昇了桂林市房地產開發建設的水平。以七星花園、澳洲花園、櫻特萊莊園為代表的一大批精品樓盤和綠色環保住宅小區,成為桂林房地產市場中的優秀代表,是市民爭相選購的主流樓盤。融入新理念、人性化、高品質、優美舒適的精品樓盤和住宅小區,是彰顯桂林市大規模城市建設和舊城改造成就的標志性建築。房地產開發建設的累累碩果為新桂林錦上添花。(易賢立 劉合柱 常江)
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