售後樓盤大變臉--是改進規劃 還是純屬作秀？

　　變臉·流血·賠款

　　眼下，一則樓盤廣告格外地引人關注——今典花園二期的建築樣式『大動手術』：全景落地陽臺窗及開啟扇，由原對稱型改為不對稱型；原裸露的空調機位，現全部用金屬打孔鋼板整體屏蔽；所有白色塑鋼窗均改為黑色鋁合金窗……

　　眾所周知，今典花園貴為『明星樓盤』，曾創出井噴行情，預計年底即可入住。一個已被市場認可的項目，為何要在入住前大變臉？今典花園的開發商解釋說：為使外立面在建築語言上更加風格化和純粹完整。而此番變臉工程的主持人竟是北大建築學研究中心主任張永和。

　　與此同時，記者聽到了各種不同的反應，有人說，今典花園變臉是為了提昇品質、回報客戶；然而也有人認為，多此一舉、自尋煩惱。６月１日，《商品房銷售管理辦法》正式實施，其中明文規定：開發商若對原規劃進行變更，必須在變更確立之日起１０天內告知購房人，購房人有權決定是否退房。

　　且不管變臉是出於何種動機，而由此引發的糾紛卻歷歷在目。前不久，中國第一商城因延期交房釀成風波，將原來承諾的外牆面磚改成涂料，從而引發了買賣雙方的肢體衝突，發生流血事件。盡管開發商一再辯解，涂料的價格比面磚昂貴。但憤怒的業主豈能領情？無奈，開發商只得賠銀子。看來，鮮血沒有白流，開發老總蘇信增領教了『上帝』的厲害。

　　今典花園變臉，業主從容以對；中國第一商城變臉，開發商流血賠款。兩般光景，耐人尋味。

　　SOHO·玫瑰·爛尾

　　其實，售後樓盤大變臉，並非始自上述兩個項目。業內人士指出，樓市加速演進，面對來自新盤的品質衝擊與價位衝擊，老樓盤惟有圖強求變之一途，哪敢抱殘守缺？

　　同樣貴為『明星樓盤』的現代城，把寫字樓生生變成了住宅，並美其名曰ＳＯＨＯ。然而問題終究是問題，每戶的廚房窗口正對著挑空層花園，估計花園裡的花兒也會變成油煙味。潘石屹只得將廚房的窗戶封死。老潘此舉屬於『聞過則改』，或曰『不得不改』。但這樣一來，又不符合燃氣使用規范，於是，老潘只得在廚房中添置自動消防噴淋裝置。但是，華遠董事長任志強說，如果有一戶的噴淋裝置出現故障，所有人家的廚房都會噴水。

　　北京的玫瑰園命運維艱，梁希森接手之後，臥薪嘗膽，大拆大改。少建一批別墅，騰出一片空地，種了玫瑰，砌了水。種玫瑰當然不賺錢，目的是讓玫瑰園大變臉。梁希森此舉屬於『刮骨療傷』。

　　更有甚者，萬科曾於１９９５年在武漢開發了４．８萬平方米的武漢萬科廣場，原想建成商廈，不料竟然爛尾。王石說，只因位置不好，並非資金問題。時隔６年之後，王石決心增投１億元資金，把這條長在萬科屁股上的爛尾巴徹底改良，使其變成高檔住宅。商廈也罷，住宅也罷，王小二此舉屬於『摸著石頭過河』。

　　不管是主動變臉，還是被迫變臉，均暗和著市道演進的脈搏。集團消費終結，散戶時代降臨；暴利階段終結，多元競爭時代降臨。新盤大舉入市，舊盤如之奈何？當然是不破不立、不變不通。以上樓盤均屬於大變臉，更多的舊樓盤則是默默完善。業內人士認為，從前樓盤流行炒概念，今後將要流行大變臉。

　　變臉可以算做某種意義上的創新。

　　變臉·創新·完善

　　老百姓當然希望樓盤如『女大十八變，越變越好看』。一直高舉產品主義大旗的今典花園老總張寶全說，創新一定要設法在產品主體上下工夫，並且要以先進的技術手段來支橕。被稱作空間·蒙太奇的今典花園二期，分戶牆可以任意拆改，戶型可以自由組合，甚至每個樓層都可以變成一套通透的大戶型。這種變臉依托的是大預應力框架結構，不是玩概念。

　　位於國子監附近的官書院在銷售量達到７０％以上時，決定重新規劃建造小區內的中心花園，並重新敷設花園地下的管線。位於香河園的新天第聽從業主建議，將臺灣產的合成牌衛浴設施改成了美國進口的，把非中空窗玻璃改成了中空的。樓盤借變臉之際提昇了品質。另據了解，位於雅寶路一帶的怡景園東區緊鄰朝鮮大使館，開發商最近決定廢除原來的規劃，准備在此建設ＴＯＷＮＨＯＵＳＥ。這將是城區裡面的絕無僅有的ＴＯＷＮＨＯＵＳＥ。該項目總經理方平稱，變臉的結果是使市場定位更加明確。

　　面對變臉現象，有人擔心，購房人會不會依據《商品房銷售管理辦法》提出退房要求，並由此引發大范圍的糾紛。在全國率先倡導無理由退房的大連萬達董事長王健林告訴記者，『我相信萬達的房子對消費者具有足夠的吸引力』。的確，如果真的為提昇樓盤品質而變臉，消費者又怎會不領情？另外一個耐人尋味的現象或許同樣說明問題，中國第一商城縱然釀成了流血事件，卻很少有業主提出退房。其實，說怪也不怪，此樓盤昇值明顯，又已接近現房，誰會輕易退掉呢？(楊哲彬)