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萬科董事長郁亮向臺下的肖勁招手:“肖勁,你先回答一下這位媒體朋友,我再補充。”
肖勁是沈陽萬科總經理,他從坐滿了萬科北方區域十幾個城市的城市總和媒體的臺下走來,回答城市運營商如何看待沈陽未來發展的問題。
“沈陽在國家振興東北戰略下,正在實現快速地發展......這種支持力度不容忽視......文化創意產業發展很快,萬科做了很多工作,改變過去大家認為東北只有二人轉的印象......”肖勁的回答底氣很足。
五年前,肖勁從北京萬科副總經理的任上調任沈陽萬科總經理。他面臨的情況非常棘手,大環境是東北經濟下滑,人口流失嚴重,房屋供應過量。在全國開發商的折戟之地,肖勁把沈萬從幾十億銷售額做到約200億元,萬科內外感佩不已。
就在郁亮講話前,沈陽的兩個文創項目作為北方區域的創新業務標杆得到了展示。“東北是有文化的地方,沈陽是有文化的,不僅有文化基礎,人纔、工業基礎都不錯”。
郁亮補充說,首先東北這兩年的發展不能說是國家對東北情有獨鍾,國家有很多的地方戰略,全國均衡發展。只是說每一個地方的發展階段不同,很多城市可能今天在它的高光時刻,有些時候是它的低谷階段。我們作為城市運營商,都需要在這些地方深耕,同時也需要全國化均衡布局,纔能保證有更加穩定的業績表現。
北京、天津、沈陽、青島……11月28日的萬科北方區域媒體交流會上,13個城市的媒體大多都在問郁亮,如何看待本地經濟發展格局和市場潛力。每一個城市的總經理,都像肖勁一樣被郁亮要求回答,頗有借現場媒體提問開城市辦公會一樣。
關於城市運營商對城市和區域發展的思考格局、理念、視野甚至說辭,郁亮都給出了一個更滴水不漏的版本。
當被問到怎麼看城市的政策和房價,郁亮說我們是農民,城市裡老實乾活的農民,從不預測天氣。預測天氣偶爾猜對一次,會喪失在惡劣天氣裡乾活的能力。