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在朦朧的燈光與水汽中,衣着鮮亮的花樣游泳運動員昂首挺胸,不時360度旋轉,看着臺上觀衆,隨後,一頭扎入水中。
這是2010年12月舉辦的21世紀中國不動產的10週年慶典,地點是北京水立方游泳館。誰能想到這家公司也曾經昂首挺胸,然後直線向下。2010年初,該公司於紐交所上市,市值一度高達4億美元,而5年之後的今天僅剩1011萬美元,爲當年的2.5%。1月2日,因在連續的30個交易日裏平均市值未達到1500萬美元,該公司宣佈股票將從紐交所轉板至OTCQX進行交易。
股票交易轉板進行中
首家境外上市的中國房產經紀公司21世紀中國不動產在紐交所上市5年後,因市值太低遭遇退市。這被視爲傳統中介行業不被看好的信號之一。對此,21世紀不動產迴應表示,目前正在進行股票交易轉板。
21世紀中國不動產於2015年1月2日宣佈其股票從紐約證券交易市場轉板至OTCQX進行交易,目前正在操作過程中。OTCQX是爲美國以及已在美國本土外的證券交易所上市的企業專門設計的交易市場。公司在OTCQX交易市場進行股票交易,將繼續爲股東提供在二級市場的流通性和透明度。
21世紀中國不動產是21世紀不動產在中國特許經營的公司,21世紀不動產是全球最大的房地產服務提供商之一,通過特許經營的方式,擁有遍佈全球75個國家和地區約7100家門店和超過10萬名經紀人。
這個國內首家在境外上市的房地產經紀公司股票最終停止銷售,總市值停留在1011.28萬美元,而2010年1月28日在紐交所掛牌時,其市值高達4億美元。
從合作到破裂
業內人士分析,造成這種情況的主因是傳統中介行業遇到了互聯網,還有房地產中介的大混戰。
房地產中介的混戰,首先發生在地面中介公司和房地產垂直平臺之間,如中原、鏈家等中介機構和搜房、安居客的大戰。
在很長一段時間,中介公司在網上尋找消費者,然後將他們帶到現實的商店中,實現了線下的購買。
但是隨着業務的深入,中介行業和互聯網平臺的利益分成發生了分歧。搜房網與鏈家地產的合作破裂就是一個很好的例子。搜房網有大量客戶,展示中介公司鏈家地產的房源,而搜房網不斷提高抽成比例,鏈家爲了擺脫對互聯網平臺的依賴,決定自建平臺。
就是說,一方面,互聯網平臺以掌握客戶自重,不斷提高中介公司的獲客成本,致使中介公司壓力巨大。而中介公司中房源豐富的公司,爲了應對挑戰,則開始反擊,其中一大舉措就是自己構建互聯網平臺,形成銷售的閉環,讓購房人到自己的平臺上選房、交易、支付,爲了擴大競爭力,中介公司還引入了金融平臺。
去年11月底,搜房召開面向合作伙伴的房地產互聯網大會,提出轉型的平臺戰略。搜房將搭建互聯網媒體平臺、交易平臺和金融平臺。在此之前,搜房接連入股世聯行、合富輝煌、同策房產等代理中介公司。董事長莫天全一心要去媒體化,向真正的電子商務轉型,這實際上是向傳統中介公司宣戰。
此後,鏈家推出了應對措施。鏈家地產終止與搜房合作,把自己的房源從搜房下架,並稱搜房90%以上都是假房源和重複房源。鏈家還把自己的網站升級爲鏈家網,直接和搜房叫板競爭。其實雙方爭的是O2O平臺,搜房此前擁有線上資源,現在開拓線下平臺,而鏈家、我愛我家等二手中介公司則是此前擁有線下資源,搭建線上平臺。
這種互相要奪人飯碗的舉措,最後把大量中介公司捲入,形成了惡性競爭。
中介互相“砍殺”
另一方面,中介公司自己之間開始互相“砍殺”,紛紛降低中介費、提高業務員提成,完全是一副魚死網破的態勢。
拿北京來說,中介二手房買賣雙方的佣金普遍爲2.7%,小中介公司會略微下調比例,但也多在2%以上。而這項原本買賣雙方共同承擔的中介費,在實際操作中轉嫁於買家獨立包攬。
在此基礎上,降低中介費、進行“價格戰”便成爲搜房、思源、愛屋吉屋爭搶購房者的一大手段。早在去年12月,思源地產宣佈將其二手房買賣佣金從原來的2.7%下調至1.5%,租房佣金減半。2015年1月,搜房網提出收取更低中介費,只收總房款的0.5%,並含交易保障費。在這之前,愛屋吉屋已於去年10月份開始在北京施行租房佣金減半。
在中介行業中,擁有掌握大量資源的房產經紀人,是提升交易量的重要砝碼。因而,在這場變革混戰中,爲搶得更多市場份額而大手筆“互挖牆腳”,成爲近來中介業內吐槽最多的內容。
在1月13日思源新戰略發佈會上,思源集團董事長陳良生不僅直指鏈家地產固守2.7%行業交易佣金違規,還稱很多思源地產經紀人收到鏈家“挖人”短信。
事實上,不僅鏈家於去年12月宣佈將經紀人佣金提成提高到70%,中原、思源、搜房也都在爲經紀人“提傭漲薪”。今年1月,搜房網將經紀人提成升至80%;幾乎同時,中原地產在6大城市全面提高經紀人佣金,最高可至40%,並拿出24.9%股份給予核心骨幹認購;思源也爲經紀人開出4000元/月到1萬元/月之間底薪,並將提傭變爲30%以上的通提。