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短短四年後,伴隨着中國GDP強勢進入“10萬億美元俱樂部”,新常態下的經濟全面進入調檔換速的新節奏,整個經濟放緩,經濟結構、產業升級的壓力日益嚴峻,尤其是伴隨着美國爲首的西方工業國推動了“再工業化”浪潮,靠實體經濟的振興全面拉動經濟指標的上升,將昔日笑傲全球的中國製造逼入內外交困的險境。
隨着樓市成交量的起伏和下滑,不少於房地產關聯的行業都出現了波動,其下游產業鏈之一的家居行業也不例外。
令人驚訝的是,不少洋品牌卻在中國市場高調現身,交出了亮麗的成績單。據人民網報道,意大利IMOLA中國區總裁張有利最近放言:家居業作爲房地產的下游行業,仍然是一個在不斷增長的產業,房地產的下行會加速家居業的優勝劣汰,有“長跑心態”的企業才能可持續發展。
他的底氣來自於中國市場一份優異的銷售業績:從1999年,IMOLA進入中國,在中國進口瓷磚領域市場銷售量連續多年位列首位,市場份額高達65%。這也不難理解,這家瓷磚生產商在中國舉辦“中意文化藝術合作項目”簽約儀式之際,意大利駐華使館的高官們幾乎悉數來到人民大會堂爲其捧場助威。而與此同時,曾經暢銷世界的中國瓷磚在對外貿易的寒冬深陷轉型重組的困局。
無獨有偶,來自西班牙的Inditex集團總裁帕布羅伊斯拉對中國官方表示,今年Inditex集團旗下的所有品牌將在中國的60多個城市總計開設500多家店鋪,並且今年將繼續實現它的實體店和網上店鋪一體化的計劃。其旗下的ZARA是全球銷量最大的服裝品牌,靠出色的全球供應鏈管理和品牌推廣能力在2013年獲得了超過了30億歐元的利潤。而中國著名運動品牌李寧由於品牌定位和營銷策略的失誤卻深陷鉅虧,庫存嚴重,前景堪憂。
儘管在低端大衆產品,中國製造目前在全球仍擁有統治地位,但隨着工資的上升,勞動力紅利的逐步喪失,傳統的比較優勢被東南亞等新興經濟體逐步取代,企業破產倒閉重組潮已經不斷上演。
更爲可怕的是,隨着社會經濟快速增長,在貧富差距拉大的背景下,中國還是崛起了一個數目至少過億的新興消費羣體,他們往往受過良好的教育,經常出國旅遊,普遍重視精神文化消費,且對產品的要求從功能性上升到審美高度,價格要素退居二線,對產品的服務、質量、品牌更加看重,而長期沉湎於山寨、行業惡性競爭以及低水平性價比的中國廣大製造企業並未爲此做好準備。
2014年,中國走向世界的遊客超過一億人次。但中國國內遊的增速要遠遠低於境外遊。去年旅遊逆差將達到創紀錄的1000億美元。除了國內旅遊產品初級和集中休假制度帶來的溢出效應,還有一個值得關注的現象是這些走出國內的中國遊客往往是國外免稅店和打折店的主顧,以至於這些商家的銷售人員都普遍僱傭了華人導購。
與中國新興消費羣體出走相呼應,在許多領域被中國製造逼出國門的洋品牌又任性歸來,成爲中國實體轉型升級最強大凶猛的敵人。中高檔化妝品、智能通訊產品、奶粉、醫療器械、服裝服飾等都異曲同工,洋品牌均上演強勢歸來。也就是說,中國企業當下轉型升級之困有體制之困、金融之困、技術之困、技工之困之癥結,但更重要的是經常卻被忽略的是市場之困,也就是說當消費升級之下,隨着一個驚人的新興消費羣體的崛起,整個企業的品牌和產品質量服務卻嚴重滯後,繼續重複着過去屢試不爽的低價低品質戰略,以至於錯過了最廣闊的藍海。
當下最熱鬧最被追捧的熱詞叫互聯網思維,最大的明星的叫淘寶,但淘寶的主要症狀卻是由於誠信制度的缺失導致的假貨氾濫,在對其降低公衆和中小企業交易成本點讚的同時,我們必須注意到背後潛伏的整個實體低水平競爭的泡沫。對於一個製造立國的國度,沒有強大的實體支撐,所有被資本主導的喧囂一時的新經濟、新營銷浪潮,都註定行而不遠。
回到在中國房產低迷之際任性逆襲的意大利瓷磚IMOLA,它產品不便宜,利潤豐厚,但它如此詮釋自己的品牌:有140年的歷史,憑藉着對“美和藝術”的獨到見解,對品質卓越的極致追求,對綠色環保的社會承諾,建立了全球聲譽。越是喧囂浮躁的年代,越應該堅持實業報國的夢想,以技術、創新、創意爲龍頭,立足消費者日新月異的內在需求,推動產品服務的全面升級,並努力夯實自己的品牌基礎,從而推動中國經濟實現有質量的中高速增長,避免社會陷入“中等收入陷阱”。
任性逆襲的洋品牌不足懼,因爲任何一個國家都沒有中國有如此雄厚的工業製造基礎,有這麼充裕的官方和民間資本,有這麼多勇於創業、不畏困難的企業家,有這麼旺盛購買力的本土市場。前提是我們真正明白對手的核心競爭力是什麼,以及爲什麼消費者願意爲這些價格不菲的洋產品買單。
再喚國貨當自強。