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近年來,國家經濟發展整體呈現出下行的趨勢,整個家居建材行業也由高速發展階段進入中低速發展階段。地板行業作爲建材行業中發展相對較早的產業,自然也深受這一大環境的影響。如今,行業已然進入換擋期,如何在緩和的市場行情下謀得高效發展,成爲地板企業關注的焦點。
行業整體低迷,企業陷入發展“維谷”
據悉,2001~2010年的10年間,傢俱行業增速保持在30%左右,行業發展迅猛。而2014年上半年傢俱行業增速是12%,4859家規模以上企業主營業務收入爲3282.1億元,增長只有12.87%,產量增長4.30%,但利潤總額176.3億元,增長17.32%,稅金總額98.8億元,增長15.0%。
就整個傢俱行業而言,這個增長遠遠低於往年30%以上的平均水平。有相關業內人士表示,傢俱行業必須由量的增長轉變爲質的提高。縱觀整個地板市場,如今地板行業產能過剩已經成爲不爭的事實,這直接導致了企業庫存的積壓。在當下較爲低迷的市場上,大量產品的積壓,不僅對企業造成直接的效益影響,同時從長久的角度來說,也不利於行業的健康發展。
地板企業需做好市場規劃工作
目前的成品地板行業是高庫存行業,產品並不是按需定製的,而是企業根據以往的銷售業績和對未來的消費趨勢預判來組織供應鏈進行產品生產的,這樣企業需要承擔巨大的採購、倉儲、庫存等成本。同時,企業未能適應快速變化的消費需求,未能順應趨勢及時調整產品和營銷策略,最終被市場淘汰。
有專家分析稱,未來地板,要逐漸形成以品牌爲中心的企業集團,工業化、信息化應該是地板行業的發展前景,產品質量差、經營效率低的落後產能將逐漸淘汰。同時,企業發展是整個行業向前發展的重要因素,要做好產業集羣的佈局規劃,加強和專業機構合作的專業化分工。
面對目前行業內存在的一系列問題,地板企業唯有從大方向出發,按照市場發展趨勢,及時作出戰略調整,才能在激烈的競爭市場中,洞悉到市場發展趨勢。也只有根據實際情況制定相應戰略方向,地板企業才能在嚴峻的競爭環境中謀得長久發展。