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有這樣一則小故事。
實驗人員把五只猴子關在一個籠子裡,並在籠子上頭放一串香蕉,同時實驗人員在香蕉底下裝了一個自動裝置,一旦偵測到有猴子要去拿香蕉,馬上就會有水噴向籠子裡的猴子。有只猴子想去拿香蕉,結果每只猴子都被噴水了。猴子們在幾次的嘗試後,發現莫不如此,於是猴子們達到一個共識:不要去拿香蕉,以避免被水噴到。
一星期後,實驗人員解除自動偵測裝置,然後把籠子中的一只猴子釋放出來,換進去一只新猴子,這只新猴子發現香蕉,馬上想要去拿,但是其他四只猴子因為害怕被水淋,一起把新猴子狠狠地揍了一頓,阻止他去拿香蕉。新猴子嘗試了幾次,每次都被打的滿頭包,再也不敢去拿香蕉了。
後來,實驗人員再把一只舊猴子釋放出來,又換上一只新猴子,這只新猴子看到香蕉,迫不及待要去拿,結果被猴子們暴打,試了幾次之後總是被打的很慘,它只好做罷。漸漸的實驗人員把所有的舊猴子都換成了新猴子,大家都不敢去動那串香蕉,雖然他們都不知道為什?,但知道只要去動香蕉就會被揍。
你會用怎樣的方式進行企業的文化傳播?
在年輕化、個性化發展的今天,相比於傳統的員工構成,文化價值的傳播顯得更為困難。固守陳舊的教條文化早已不適合當下的時代,特別是在新興的企業中,企業本身更需要的可能是一種即便挨揍也要拿取香蕉的突破。而新型傳播方式的影響也在潛移默化的帶動著文化傳播的發展。
教條文書,不如親身感受
在2015年突破轉折的1.15進化論來臨之際,林氏木業推出以品牌創始人林佐義為原型的創業動畫故事。通過創始人的故事,以動畫的形式,讓員工、讓外界親身去感受其中體現出來的文化價值。
這則3分鍾左右的動畫,以林氏木業品牌創始人林佐義的創業故事為基礎,講述一個22歲的年輕人在幾乎是零資金、零基礎、零關系網的情況下在互聯網創業的故事。創業中,主人公曾經賣苦力蹬著小三輪輾轉於廠家與物流之間,也曾經凌晨四點還在接單。經過艱辛的創業,主人公一步步建立起了自己的辦公室、廠房、倉庫,苦心經營之下的企業成為了在行業內有著重要影響力的公司。
在考慮用何種方式去表達這樣文化的時候,年輕的創作者們首選了動畫的表現形式。相對於由文字羅列、堆砌的文書,動畫則顯得更為形象、生動、易於接受。通過觀看動畫,讓觀看者自身去感受、去領悟。而這種真實的、接地氣的故事,也在激發著人們一次次的潛能。
動畫中主人公小林
如果去航海,他大概會是另一個路飛
動畫的主題,是夢想七公裡,而這七公裡的夢想,遠不止於3分鍾的動畫。
七公裡夢想的起步,是勇氣。當年比爾.蓋茨輟學之時,應該不會預料到自己將來會成為世界首富,以大多數最平常的推理來說,未來的他會追不上當年曾一起進入學校但是順利畢業的同學。然而,盡管前途未卜,但是他有勇氣走出那一步,盡管成功可能只有1%。22歲的大學生小林,也有著當年比爾.蓋茨的勇氣,甚至勇氣更甚於比爾。還在讀大三的小林,拿著僅有的1.1萬元學費,踏上了自己的創業之路。
七公裡夢想的步伐,是毅力。從22歲到29歲,小林將人生中最美好的 7年,全力以赴的放在了實現夢想的路上。從剛畢業的大學生到接近而立之年,只為實現夢想堅持專注的去做一件事,是非於常人的毅力。而在實現夢想的路上,需要的正是這樣的一份毅力。
那個一直說要成為海賊王的男人,似乎已成為追逐夢想的化身。一路走來,他同樣有著勇氣和毅力的支持。夢想,說起來遙不可及,而其實它僅僅是取決於你在生活中的每一個態度。即便面對比生活給予我們的強大的對手,也同樣能夠憑借勇氣與其戰斗,憑借毅力將其打敗。如果不是在創業,而是去航海,小林大概會是另一個路飛。
夢想是人們發自內心的渴求,而在復雜的生活中,能夠為實現夢想全力拼搏並且取得成功的人們,則是為還在夢想起點的人們提供的一個活脫脫的勵志榜樣。從文化傳播的角度來說,這樣輕松愉快的動畫表現形式,融入夢想的基因,不僅迎合了現代年輕人的需求,更加激發著年輕人的潛能。如果你的團隊,正有前僕後繼的90後年輕一代的加入,或許這種文化價值傳播方式放在企業內,也是一個不錯的選擇。
不要小看90後,他們不是“難以管教”,個性化只是為了更好的證明自己!