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三,是一個很有趣的數字。在古代,有天下三分的魏蜀吳,有桃園三結義的劉關張。在籃球場,以勒布朗?詹姆斯為首的『三巨頭』共同譜寫了邁阿密時代。三,這個有趣的數字背後,映射著一種力量,一種執著。
近日,在人民大會堂舉行的2014年國家科學技術獎頒獎大會上,校驗企業科技創新能力的『國家科技進步獎』二等獎,格力、美的、長虹三家家電企業同時獲得。
2014年度國家科學技術獎勵共授獎318項成果、8位科技專家和1個外國組織,嚴格的評選標准決定了獎項的含金量,三家空調企業共同獲獎尚屬首次。這也映射出當前國內空調產業整體科技水准和創新實力,同時預示出2015年空調產業競爭的主旋律和發展方向。
在家電『三巨頭』中,格力、美的兩家企業均以『白電』見長,獲得獎項實屬『預料之中』。那麼以『黑電』起家的長虹是如何迎頭趕上的?
時勢造英雄,長虹的成功要歸功於互聯網時代背景。隨著互聯網的快速普及,傳統的家電『制造』思維已經難以滿足用戶的需求,在用戶思維主導一切的時代中,長虹必須做出快速轉型方可應對未來市場。在全新的『智造』思維的指引下,早在互聯網時代開啟初期,長虹便開始了他們的轉型動作……
對於一個立足於家電行業數十年之久,全球超過9萬員工之多的國企而言,企業轉型並非易事。思想、管理、體系、人纔、技術、設備、渠道等均要朝向『以人為中心』的方向靠攏。在充分整合了自身產業鏈優勢後,他們不再『押寶』於『黑電』領域,而是通過充分放權、集中管理、產銷合一、以人為本的方式全方位發展。由於擁有深厚的技術底蘊和超前的發展視角,智能基因在他們身上開始銳變,在去年年初接連推出了橫跨『黑白電』兩大產業鏈的電視、冰箱、空調……
CHiQ(中文名:啟客)家電的推出讓『家庭互聯網』進一步落地,智能化路線也愈發清晰,此後長虹加大了信息化建設的投入力度,並在行業內率先搭建起智能研發平臺、智能制造平臺、智能研發平臺,並將『家庭互聯網』擴張接口打開,號召同行與起共同發展,共同進步,共同成長,並開通了如『創客』類人纔吸引和培養的平臺,進一步鞏固了自身的綜合實力。
《微通道管材與換熱器制造技術及其應用》是長虹獲得國家科技進步獎的獎項之一,該技術以提高換熱器效能、減少二氧化碳排放,通過發展微通道管材與換熱器先進制造技術,形成我國微通道換熱器產業鏈,對於推動空調產業昇級和節能減排具有重要意義。
資深家電分析師劉步塵認為,在小米、樂視等互聯網企業的倒逼下,長虹率先邁出了家電業反擊的第一步,他們用快速的步伐融入互聯網後,以用戶需求為導向改變了家電業產品形態和商業形態,在全新的競爭格局中快速提昇並重組自身的技術優勢、產業優勢、渠道優勢,憑借CHiQ逆勢而上一舉彎道超車,並與格力、美的共同成為了技術創新型家電企業的代表。
長虹空調公司相關負責人表示,總公司信息化平臺的應用讓空調公司技術研發水准扶搖直上,與此同時公司人效、物效、財效也均大幅提昇。長虹的CHiQ空調受益於大數據、雲平臺的支持,早在研發初期便能夠與用戶形成持續溝通,並在用戶的幫助下發現『痛點』並加以解決,未來,『以人為中心』的用戶交互工作依然是工作重點。
蛻變後的長虹,兼具了自主人纔培養、自主技術研發、自主產能優化、自主渠道融合等綜合優勢,隨著長虹與CHiQ家電影響力的進一步提昇,一個互聯網創新型家電企業正在崛起。