|
||||
中國房地產業協會商業地產專業委員會秘書長蔡雲在2014觀點商業年會上。
中新網11月25日電(房產頻道汪潔)25日,在2014觀點商業年會上,中國房地產業協會商業地產專業委員會秘書長蔡雲表示,電商是一種商業模式,商業地產領域不是靠一個電商就能決定整個商業的形象,而更多是靠消費拉動,靠房地產開發企業給老百姓提供產品,同時在產品當中去與商業企業合作,如此纔能達到共贏。不是哪種商業模式一定成功,重點在於結合。
蔡雲表示,電商是商業的模式,而房地產開發企業提供了商業地產項目,是所有的商業模式的載體,房地產開發商通過提供這個載體,在這個載體上有不同的商業形式運營,纔達到商業地產的完整的運行構成。有了物業,有了運行模式,纔有了商業的產生。在這個問題上,地產商做好地產商的事,運營商做好運營商的事,運營商面對著風雲變幻的形式,要改變自己的運營方式,從原來老傳統的主力店的形式改到今天的電子商業的發展。
她表示,房地產開發商在當今互聯網環境下,應該怎麼做?首先,應該是房地產商與運營商、與商業企業進行合作的共贏。在電子商務時代,只有合力纔是雙贏。
她表示,前些年由於市場的導向,以及政策導向,房地產確實出現了一些商業地產集中放量和過熱的情況。但回頭看,房地產業仍然存在著結構不合理的情況,真到了三四線城市,有一些城市大量的蓋一些住宅,但是商業配套是寥寥無幾。『蓋什麼,做什麼,這不是說靠一個電商就能決定整個商業的形象,而更多的靠消費拉動,靠房地產開發企業給老百姓提供什麼樣的產品,同時在產品當中去跟商業企業合作,這樣纔能達到共贏,纔能克服一個結構上的不合理,不能一概而論說誰多了誰少了,哪種商業模式一定成功,而在於一個結合』。(中新網房產頻道)