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今年5月,杭州綠城集團(綠城陽光公館綠城百合公寓)董事長宋衛平把公司24%的股份賣給了孫宏斌的融創中國,自己退居公司第三大股東。然而,以營銷快週轉見長的融創中國掌舵標榜品質至上的綠城集團,這引起中國房地產歷史上最大的同業併購案,經過不到半年的時間,如今卻成了一場控制權爭奪大戲,而且劇情愈發撲朔迷離。
從10月底宋衛平決定“悔婚”、重返綠城,到19號他高調錶示:“綠城賣給了不該賣的人”,再到最近兩天鬥爭進入實質的控制權層面,宋孫之間的明爭暗鬥不斷升級。最新的進展是,11月19號晚間,綠城集團總經理田強突遭免職,取而代之的是宋衛平老部下—原綠城房產的執行總經理應國永,而田強團隊隨後發聲明稱,“管理團隊是受各方股東領導下,唯一的合法的管理團隊。其他任何一方股東單方提出的人事任免要求,管理團隊不予採納”。
還有消息說,11月19號,綠城中國大股東九龍倉已經派出副主席周安橋前往杭州斡旋。甚至有消息還稱,孫宋二人已經達成初步協議。但此後,融創方面又向媒體否認了“已經達成初步協議”的說法。直到今天,各方究竟談的怎麼樣,仍然是撲朔迷離,未來究竟誰主綠城?
這出綠城大戲,可以大致分爲三幕。第一幕:雪中送炭、你儂我儂。
宋衛平:2005、2008、2012年的調控,使得中國的房地產市場已經不適合一般生存能力的公司生存和發展,或許有更好的選擇……
在5月23號的新聞發佈會現場,52歲的宋衛平當着上百家媒體表態:孫宏斌是他的接班人,自己可以放心的做養老地產去了;而孫宏斌則謙虛的迴應稱:宋衛平的信任,是他一生中最大的成就。你儂我儂的背後是商業邏輯。在樓市前景黯淡的當時,聚焦高端樓盤的綠城,已經不堪重負。但是孫宏斌仍然接盤了,顯然他對自己團隊的銷售專長心中有數。宋衛平也獲得了高溢價的回報,62.98億港元約合49.77億元很快進賬;作爲當時協議的一部分,宋衛平在7月7號將綠城管理權交給了融創。雙方交易的最後截止時間是今年12月底。第二幕:突生意外、暗流涌動。錢付了,股權交割卻沒能完成。因爲根據香港證監會的規則,宋氏夫婦、孫宏斌、包括持有24%綠城股份的第二大股東香港九龍倉可能構成“一致行動人”,這筆交易一直沒有得到批准。
財經評論員林耘:“一致行動人”這個條款是爲了防止某些股東既控制上市公司、藉此做利益輸送,但是又規避作爲大股東應該履行的職責。通常,隨着股權比例的劃定,如果在二級市場上面增持到30%以上、多個股東形成“一致行動人”的時候,它要向所有股東提出要約收購。現在融創持有的股權和宋衛平剩下的股權加在一起是超過30%的。
拖延之中,在宋衛平的眼裏,綠城正在喪失他培育多年的“氣質”。爲去庫存,新團隊降價過多、過於強調現金流,引發上游施工方、供應方,特別是此前購房的老客戶投訴,宋多次問責後成效並不明顯。不過,也有批評人士指出,融創能夠將業績成功提升,這些舉措恐怕不會出於當初宋的意料之外,很多分析更爲傾向宋的“悔婚”原因是,隨着下半年中央和地方調控政策的變化,中國房地產商的處境似乎開始有望走出谷底。第三幕:心生悔意、戰鬥開啓。10月底,宋衛平正式“悔婚”。一度傳出消息,雙方順利達成回購意向,孫宏斌提出條件—“將上海融創綠城投資控股有限公司另外50%股份轉給孫宏斌,而宋衛平在上海項目中留有5%股份,北京項目中留有100%股份”。但因爲九龍倉認爲融綠旗下項目是綠城最優質的資產,這一方案被否決。此後,劇情急轉直下。外界盛傳兩方已經幾乎不存溝通空間,19號晚上8點半,宋衛平曾短信回覆記者說,溝通進展“艱難困苦”。而就在當晚2小時前,他剛剛簽發開頭主持人提到的綠城集團任命令,引發總部大樓被免職高管團隊和保安的對峙。當晚10點,孫宏斌從香港飛抵杭州,在九龍倉斡旋下,雙方開始夜談。幾乎與此同時,融創針對宋衛平的人事任免發起反擊,發佈了《綠城集團管理團隊聯合聲明》,表示對任命不予採納。據悉,前天下午2點左右,綠城召開了內部董事會。但和此事最新進展,目前沒有任何披露。記者昨天聯繫宋衛平,未能得到迴應。綠城一位中層告訴記者,公司的最新爭端,他們很多也是通過媒體獲知,公司的整體運轉沒有受到影響。綠城集團品牌管理部負責人則表示,現在什麼都不能說。
負責人:我們處於靜默期,不能夠對外談任何交易的情況的。有情況會對外公告。
記者:現在控制權的問題,現在到底對誰彙報有沒有收到影響日常工作?
負責人:我什麼都不能說,你也不必問我的職位,因爲我們處於過渡期,什麼都有可能更改。
週五收盤前,在一度有“達成初步協議”的消息影響下,綠城中國股價得以小幅拉昇,報7.27港元;但最近兩週內,綠城中國的股價已經累計跌去近兩成。
綠城大戲的第四幕會如何上演,中國之聲與央廣網也將持續關注。但不論結局如何,如有媒體評論所說,生意,講的是商業規則。無論宋衛平怎樣把自己塑造成一個理想主義者,名利之間,他已然做出選擇。而對於孫宏斌,如果當初真是講義氣、沒有在股權交易協議上明確違約條款,他就要接受這種非商業行爲所帶來的後果。也許,融綠之爭的最終結果是順利回購、也許是對簿公堂,這一切都再次給了全行業一個提醒,那就是如何尊重並遵守市場本身的規則和規律。