時至今日，融綠大戲終於迎來又一次高潮。來自綠城、融創、藍城、融綠，乃至宋衛平本人的消息證明，老宋迴歸已成定局。

　　知情人士說，三度會談結束後，面對宋衛平的迴歸意願，孫宏斌最終幾乎沒有開出任何條件，此舉讓宋衛平感動落淚。

　　達成協議當晚，宋衛平迅速召開核心會議，宣佈迴歸事宜。並當着一衆核心給孫宏斌發短信，對孫的大度表示感謝，提出表揚。孫宏斌隨即回覆：你是永遠的大哥。(你看，此事從開始就收穫無數感性評論，此後進入理性分析軌道，到頭來依然是個感性主導之下的商業故事。聚散兩次重大決定，均耗時甚短。)

　　話事人輾轉得知，融創綠城收購合同中，甚至沒有加入違約條款。知情人士說，這一條曾經有，但被孫宏斌去掉了。

　　接下來的關鍵問題是，如何迴歸——孫宏斌提出了什麼條件，宋衛平的錢從哪裏來，綠城新舊員工如何安置，資本市場、股東大會能給出怎樣的態度？

　　11月4日晚間，話事人給宋衛平打了電話，我問他：“你回去的決定，是不是和當時賣綠城一樣艱難？最終讓你迴歸的原因是什麼？”

　　10分鐘時間裏，老宋表明了自己的態度：第一，肯定要回去，具體條件在談；第二，回去的原因是多方面的。首先是他本人接到大量業主投訴，主要是質量問題，比如青島項目；再次，諸多業主對失去宋衛平的綠城表示擔憂。第三，雙方(融、綠，或孫、宋)在做事和考慮問題方面，有諸多不同之處。這些綜合因素，讓老宋下決心迴歸。

　　“如果你多接觸一些綠城業主，多接觸一些綠城項目，你就會明白我的苦衷。”宋衛平語帶不捨。“綠城是個20年的牌子了。”他同時稱，和融創的合作還會繼續。

　　融創高層的迴應是：我們接手後，沒有任何新開工項目，全部在處理存貨，尤其是三線城市的酒店資產。質量問題是過去遺留問題，不是孫的責任。

　　對於老宋電話裏提及的青島項目“理想之城”，話事人瞭解到，該項目於2009年開始交付，到2012年結束。此前承諾的配套小學未能兌現，融創人士稱，孫宏斌團隊在今年5月份以後纔開始接手。

　　誰是誰非，旁觀者迷，但一直是業界標杆的綠城，竟有一日陷入質量問題的口水戰之中，令人唏噓。

　　當下對融綠收購案的討論，已經從當初的理性感性之爭，變爲道德審判。在很多人看來，曾經的萬人迷宋衛平，第一次站到了道德的對立面。

　　在一次行業人士私人聚會上，如何看待宋衛平及融綠收購引發一場爭論。一個資深媒體人說：宋衛平的個人信用已破產，再爲他辯護，就是腦殘了。另一種觀點則認爲，孫宏斌是一個精明的商人，這次變局背後必有隱情，老孫不會吃虧。

　　話事人認爲，塵埃落定之前，對孫、宋的論斷都有失公允。對於宋衛平，如果他以道德的名義賺錢，最後被證實是僞善，行業和市場、買房人和投資者，終將拋棄他，假使他最終迴歸綠城意義也不大；對於孫宏斌，看客更不必擔心。連宋衛平都曾說過：老孫遇到厚道人比誰都厚道，遇到不厚道的人，比誰都不厚道。

　　目前來看，孫、宋的協議已經基本達成，但只有少數核心人士知悉二人的真實心態。即使副總裁級別高層也難以提供具體細節。

　　綠城高層人士說：現在公司銷售會議依然正常，但開會時需要穩定軍心。“即使最終變化真的發生了，我們也會把一個健康的綠城交給老宋。”——貌似融創人士已經做好了撤退準備。“不管我們理解不理解，老孫說了，我們就執行。”

　　儘管老宋迴歸並未遭遇刁難，但也是要花錢的，知情人士稱不少於50億港幣。從種種跡象看，東方資產是老宋的重要選擇之一。但基金圈人士告訴話事人，這一交易的可行性很小。

　　首先，東方資產不可能去做綠城的實際股東。東方資產對資金的安全性要求很高，宋衛平最可能的方式是股權質押。

　　目前老宋持有10.473%的綠城股份，其一致行動人壽柏年持股8.086%，二者合計持股18.559%。按照11月4日收市價8.790港幣計算，二者股權價值約爲35億。通常此類資金的質押率爲50%，也就是說，假如東方資本同意，老宋可籌資約18億元。

　　此外，知情人士透露，老宋打算從執行總經理中“衆籌”20億資金。(此舉關乎人性？)壽柏年不願參與這次紛爭，沒有出現在新的管理層名單中。未經證實的消息稱，宋衛平與壽柏年曾有過一次爭吵。

　　“我得到的消息是，老宋身邊的管理層不願意出錢。”基金圈人士說。如果不能做到絕對控股，老宋的迴歸沒有意義。要拿回主導權，他還需要經過董事會及股東大會兩道關卡。

　　過去幾日，從綠城股價的漲跌變化，資本市場的態度已很明確。

　　這場纏鬥，或許將是雙輸。