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據《勞動報》報道,今年以來,申城二手房市場連續8個月已成交套數下跌,房產中介企業面臨大洗牌。記者瞭解到,面臨電商等多重挑戰,各家房產中介的日子並不好過。
成交套數逼近關門“生死線”
由於受到政策等因素影響,申城二手房市場今年以來持續低迷,連續8個月的成交套數下跌。統計顯示,今年上半年全市二手房的成交套數爲7萬套,而去年同期則爲16.47萬套,今年僅爲去年的42%。尤其從今年二季度以來二手房的成交量持續下跌,從5月份的1.7萬套,到6月份驟降到1.31萬套,7月份更是跌破1.29萬套。
業內人士表示,每月二手房成交量若低於1.5萬套,中介會出現關店潮,而1.3萬套更是中介的“生死線”。有統計稱,滬上房產中介公司的門店已經關閉了10%-15%。甚至連中原、21世紀等行業領軍企業都曾傳出關店傳聞。不過上海中原表示公司只是“順勢而爲”,從成本角度考慮進行門店優化;21世紀不動產門店數量的變化,則被認爲是出於上市公司業績的考量,並非真正的業績難以支撐。
面臨電商和模式的雙重挑戰
今年對於房產中介而言,可謂“多災多難”。不僅因爲樓市調控政策而成交下降,還和電商的摩擦也不斷。房產中介先後聯手對“安居客”和“搜房網”進行了抵制,原因是後者提價,一時間,電商似乎成爲了房產中介最大的“敵人”。
記者瞭解到,面對電商的挑戰,不少房企開始開拓電商領域。例如中原地產開辦了電商平臺“房友圈”,我愛我家等房產中介的網站也推出了電商功能。上海一房產中介大佬曾經表示:“我們只專注於傳統房產經紀模式!”而電商的不斷挑戰,使得其被迫應戰。
應對挑戰的第二招是經營模式的轉型。例如德佑地產推出“合夥人制度”,該制度使得公司去年收入百萬以上的分行經理共有47名;年收入最高區域經理收入四百萬以上。而21世紀不動產今年下半年開始考慮引入特許經營的模式,以加速在上海市場的佈局。根據測算,今年以來上海房產中介開店的成本至少增長了一成,這令企業不得不考慮如何轉型應對。
門店洗牌後中介座次重排
其實,在申城房產中介深陷“關門潮”的背後,大多是那些服務欠缺的“夫妻老婆店”,而品牌中介的市場佔有率總體來說在不斷擴大。就在上週,位於徐匯濱江的德佑地產第219家門店正式開張,這家創立於2002年的中介企業用12年的時間“爬”上了上海房產中介行業的第二把交椅。
據多位業內高管表示,經過多年的洗牌之後,申城房產中介業的規模座次重新排定:中原地產以460家門店的規模排名第一,德佑排名第二,21世紀不動產和我愛我家兩家在第三的位置上難分伯仲,門店數基本在120家左右。根據網易房產的資料顯示,申城房產中介門店數在2005年和2009年最高峯時達到20000家,最少的時候爲2006年的8000家。
業內呼籲用資金監管防風險
房產中介的每次“關門潮”和“洗牌”,對於普通購房者而言最爲關心的還是交易的安全性,尤其在近年來以購房款爲目標的侵佔挪用購房者購房款的案例已經屢見不鮮的大背景下。就在上週,寧夏一家房產中介的120家門店突然全部關閉,2億元房款被一卷而走。業內人士呼籲,目前二手房交易存在着先天風險,就是先付錢後過戶。房市熱,這種弊端和風險不會凸顯。但當房產交易進入低谷,容易爆發各種交易風險,因此第三方的資金監管必不可少。
上海市房地產交易資金管理有限公司相關負責人告訴記者,“公司主要在存量房交易過程中提供資金監管及資金結算服務,旨在防範與化解存量房交易結算資金的安全,保護買房人與賣房人的合法利益。”不過儘管這種服務是無償的,而且又能確保交易安全的服務,市場的接受度卻並不高。上海“我愛我家”的負責人告訴記者,一般只有1%左右的客戶會主動提出進行資金監管。