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在自己一手創辦的綠城即將迎來20週年大慶的時候,宋衛平的“藍城”號正式啓航了。
20年前創業之初,與“綠城”這個後來名動天下的名字相比,老宋更心儀的其實正是“藍城”這個名字。如今,他踏上“藍城”號這艘大船,帶着一羣追隨他的理想主義者,開始新的旅程。
宋衛平的藍城,打造了怎樣的一幅圖卷?他的那些“綠粉”,是否會因此而轉成“藍粉”?
藍城的核心業務是什麼
房產、頤養、農業和健康
在近日的媒體懇談會上,藍城班底正式亮相。董事長宋衛平雖未現身,但他在中秋寄語中表示:“藍城將聚焦房產代建(政府代建、商業代建、資本代建和自有投資)、頤養(養老)、農業、健康四大核心板塊,開始新的創業征程。”
藍城中國的組織框架,也根據這四大核心業務搭建。藍城中國在香港註冊,董事長爲宋衛平,楊薇爲董事長助理,楊惠慶爲CFO(首席財務官)。
藍城中國旗下房產代建業務的承接主體是藍城集團(8月1日起,綠城房產建設管理有限公司正式更名爲藍城房產建設管理集團有限公司,簡稱“藍城集團”),藍城集團總裁即原綠城房產建設總裁許峯。原綠城房產集團執行總經理傅林江任藍城集團執行總裁,分管服務和行政;原綠城蘇州桃花源項目總經理王科任執行總裁兼首席產品官,分管大產品線。
藍城集團還有多位副總裁,樓明霞負責運營和品牌,吳昊天負責營銷,譚爲民分管資金,裘勝強分管財稅。此外還有幾位分管具體業務的副總,如裘黎明分管保障房業務。
藍城中國的養老闆塊分爲頤居、頤樂、養老地產三塊,其中頤樂公司的總經理是葛婷婷。
藍城中國旗下農業板塊,負責人則是谷建潮。
宋衛平說:“比照20年前我們創業綠城的時候,現在重新做這個公司,條件真的非常好。”因爲藍城的背後,還擁有建築、科技、景觀、裝飾、電商、成本、營銷、貿易、商業、酒店管理等全產業鏈的資源體系,以及物業服務、教育、醫療等生活服務平臺。
藍城發展最迅猛的業務是什麼
政府代建項目已達1750萬m2
“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”。對於老宋而言,淡出綠城,他得以將更大的精力投入到政府代建尤其是保障房建設中去。
藍城中國旗下各板塊,目前發展最快的無疑是政府代建項目,尤其是保障房的建設。自2005年與江乾區農居建管中心合作,9年來綠城及藍城代建已在全國範圍內參與建設了109個政府建設項目,總建築面積已超過1700萬平方米,尤其是在浙江範圍內,參與政府建設項目84個,總建築面積達到1300萬平方米。
“這些項目對我們的評價平均分在95分以上。”藍城集團副總裘黎明告訴記者。
爲更多百姓營造更多好房子,一直以來都是老宋的目標,而他認爲現在全心全意來做這件事更是水到渠成。“宋總有強烈的社會責任感,他認爲,如果交給別人代建,頂多就是工程隊的角色,而藍城擁有綠城20年的城市運營、產品營造的眼界和能力,能把這些先進的理念帶到保障房等政府代建項目中去。藍城對於保障房的理解,已經從建造房子、營造園區,演進到引導生活方式。”裘黎明說,“在產品上,宋總要求,藍城保障房的品質要大於等於綠城的商品房。所有保障房的建設中,方案設計、精裝修設計、景觀設計等關鍵環節都必須經宋總評審通過。”
代建這種輕資產的模式,幫助藍城的政府代建業務飛速發展,藍城也正朝着城市運營商的方向不斷前進,其政府代建項目中,除了保障房、人才房等,還包括了城市綜合體、創意園區、酒店、學校、智慧綜合體、城市廣場、公園等諸多業態。
“如果20年前我就能做保障房項目、做公建項目,我願意沒有這20年的綠城商品房。我敢保證,我做的保障房,品質比目前市面上三分之二的商品房品質要高。”宋衛平說。
藍城會開發建設商品房嗎
會,要做更加精緻的產品
沒有宋衛平的綠城,還會是綠城嗎?在“綠粉”心中,與之相似的疑問還有,到了藍城,宋衛平是不是徹底放棄商品房的開發了?
或許,老宋會繼續給“綠粉”帶來驚喜。在藍城集團的業務中,涵蓋了自有投資業務,這意味着藍城不僅僅只做代建,依舊會獨自或合作開發建設商品房。
“我們會保留這部分業務。”一位藍城高管說,藍城如果開發商品房,會做得更加精緻,也會嘗試更多新穎的理念。
宋衛平說:“我們對房產品的理解,是安放心靈的地方。其中的核心內容,是美好生活,以及其中的品質和氛圍。以後我們還會研發做複合小鎮的可能性,這種產品形態依託頤養產品、現代農業、教育、健康、醫療等其他配套,在離大城市半小時左右車程的區域範圍內,前景很好。我們要回歸到更好的生活場景營造中。城市是美麗的城市,而小鎮、鄉村有比城市更漂亮的可能性。”
在今年5月股權轉讓的新聞發佈會上,老宋就曾當衆表示,藍城品牌一定會超過綠城。
藍城會不會上市
CFO空降,爭取3年內上市
與代建一樣,頤養和農業,同樣是藍城的重要組成部分。藍城中國的頤養板塊分爲養生養老項目開發(養老地產)、學院式養老社區運營(頤樂)和養老護理服務及運營(頤居)。綠城頤養目前最大的作品是烏鎮雅園,集養生居住區、頤樂學院、養老示範區、醫療公園、特色商業區和度假酒店區六大板塊於一體,今年10月就將迎來一期交付。“頤養類別中房產開發這塊商業模式是清晰的,運營這塊商業模式等到今年秋天烏鎮雅園開始交付以後,再加上我們在杭州藍庭健康護理院的實踐,會逐步清晰。我們要做成中國第一的頤養品牌,並非僅僅限於營造,還有服務、運營,是一個完整的頤養概念。”宋衛平說。
對於農業板塊,老宋則說:“現代農業已經有了基本的輪廓,前景基本明亮,半個太陽已經從海平面上升起來了。我們要繼續深化理念和實踐,在生產流通方式方面做一個商業模式的展開,做現代農業的推動者和實踐者。”
綠城現代農業開發有限公司執行總經理谷建潮介紹稱:“截至2014年8月份,藍城中國農業板塊擁有8家公司、3家合作社,3個核心基地,60個聯盟基地,惠及農民1000多人。2014年上半年發展了聯盟基地60個,近8000畝種植農場,產品分爲6大品類、100餘種產品。”
在引進浙江農科院爲合作伙伴和股東方後,藍城農業已經有了未來5~10年的規劃——完成智庫建設、推動信用建設、成爲優勢突出的中國農業領域最具完整價值的綜合服務商和國際化企業集團。
在媒體懇談會上,藍城集團執行總裁傅林江笑着告訴大家:“藍城是一次高起點上的創業,而目前關於藍城的宏偉藍圖已經描繪完了,藍城將爭取在3年內上市。”
CFO楊惠慶空降藍城的任務,就是幫助藍城中國實現上市目標。而老宋的願景,是藍城的各大板塊,能一個接一個上市,從而開創更輝煌的事業。57歲的老宋,仍有如此衝勁和幹勁,實屬不易。