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北京商報訊(記者齊琳阿茹汗)爲了輕資產運營,繼引入凱雷投資後,萬科在上海出售旗下商用物業股權。昨日晚間,萬科發佈公告稱,將以16.51億元出售旗下全資子公司上海萬獅置業有限公司(以下簡稱“萬獅置業”)90%股權。
據悉,萬獅置業於2011年12月成立,主要從事開發與經營上海虹橋商務核心區一期03號地塊南塊項目,即虹橋萬科中心,該項目爲建築面積達11萬平方米的國際A級寫字樓,估值約爲18.3億元。出售完成後,萬獅置業將由萬科及RECO NANSHAN PRIVATE LIMITED分別擁有10%和90%的股權。買方RECO NANSHAN PRIVATE LIMITED是新加坡政府產業投資有限公司旗下RECOSIA CHINA PTE LTD的惟一一家從事房地產投資的企業。
萬科在公告中稱,出售上述物業後,萬科還將繼續負責該項目的後續開發及運營,通過此次交易萬科可以進一步優化資產配置並加速回籠資金,另外此宗交易也符合萬科“輕資產、重運營”的發展戰略。
實際上,圍繞着商用板塊的“輕資產”運營,萬科最近動作頻頻。上月底,萬科宣佈將與凱雷成立資產平臺公司,凱雷和萬科分別持有資產平臺公司80%和20%的股權,該平臺擬以收購股權或資產的方式收購萬科所擁有的9個購物中心。與此同時,雙方還將一起設立一家商業運營管理公司,該商業運營公司擬通過簽署運營管理協議,負責資產平臺公司持有的各商業物業的招租和運營管理。
業內人士稱,不論是引入凱雷還是出售萬獅置業股權,體現的都是萬科想變“輕”的想法。由於商業地產投資大、回報週期長,對開發企業的資金實力要求高,如果企業想要大舉擴張就必須保證充裕的現金流。因此爲保證現金流,萬科引入合作伙伴不失爲進入商業快速發展的通道之一,萬科藉此可以提高資金利用效率,放大自有資金的投資回報率,不過在引入合作伙伴時,如何贏得操盤權,以此體現“重運營”將成爲萬科面臨的新問題。