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經過城市商業中心、綜合體之後,社區商業再成新寵。克而瑞(CRIC)最新發布的數據顯示,2月份鄭州商業市場成交量中,社區底商成爲市場主要支撐,睿智禧園成交0.83萬㎡居首,開祥御龍城以0.24萬㎡的成交量緊隨其後。
第三方數據顯示,2013年“小面積低總價商鋪房源成交最爲火熱。”業內人士認爲,社區商業的最大優勢就是貼近消費者,所以,未來社區商業將在城市商業的發展中扮演越來越重要的角色。
底商暗熱,社區商業撐起商業市場
據克而瑞(CRIC)《鄭州2014年2月房地產市場月報》顯示,2月商業市場成交1.8萬㎡,環比下降38.76%,成交均價19718元/㎡,環比下降14.38%。
值得一提的是,中原新城、綠地新都匯、鄭東綠地中心底商在去年6月份出現一波集中放量,對市場供求關係影響顯著。
CRIC指出,社區底商成爲市場主要支撐,2月份,睿智禧園成交0.83萬㎡居首,開祥御龍城以0.24萬㎡的成交量緊隨其後。
而梳理2013年鄭州賣得最火的商業地產,記者驚奇地發現,佔據重要席位的多爲社區商業體。河南恆輝房地產顧問有限公司發佈的數據顯示,2013年鄭州市在售商業用房銷售排行前五名的項目分別是:鄭州金水萬達中心、升龍廣場、豫康新城、正弘藍堡灣、富鑫小區,均以底商爲主要產品形態。
前幾年,社區商業還並非如此火熱,而從去年開始,它已經躍升爲商業地產的主角。據不完全統計,2013年社區商業體的銷售金額已經佔鄭州全部商業地產銷售金額的60%以上。
進入3月,開發商集中發力推出商業地產,其中絕大部分是社區商業體,如鄭州萬達中心新天地商業街50~320㎡中心旺鋪推出,保利百合推出面積50~500㎡臨街底商。業內認爲,商業迴歸到社區,這並不是偶然現象,而是城市商業地產發展的必然趨勢。
“將商業經營中心重新瞄準社區消費,這是趨勢也是必然選擇。用當今最流行的思考方式———互聯網思維來判斷,誰最接近並迎合終端消費者,誰就掌握了財富。社區商業的最大優勢就是貼近消費者,所以,未來社區商業將在城市商業的衍進中扮演越來越重要的角色。”一位商家告訴記者,在整個大環境都在反對鋪張浪費之下,餐飲娛樂商家開始主動調整自身的市場定位,定位從高端商務宴請轉向到社區大衆,以餐飲爲典型代表的鄭州商業開始全面轉向社區消費。
商業高度集中帶來“城市病”
在購物中心出現停車難、出入口人流、車流擁堵的無奈現實之下,商業地產界必須重新探索住宅與商業的新型關係。如何保證居民不開車就近實現高品質的生活休閒消費?對於城市而言是迫在眉睫的問題。
據不完全統計,鄭州目前在建和規劃中的購物中心已達到50多家,數量超過杭州、武漢等主要二線城市。而與數量一樣處於國內前列的是高空置率,仲量聯行發佈的報告顯示,鄭州購物中心空置率高達20.7%,遠超6%的警戒線。
就在鄭州全面進入購物中心、城市綜合體時代的同時,另一股暗流在極具地發展壯大,那就是社區商業的全面迴歸。“要儘可能地讓市民不開車,在自家門口就能享受到高品質的餐飲、休閒等商業服務,這是破解城市病的唯一辦法。”河南省商業經濟學會常務副會長兼祕書長宋向清表示,不能只有購物中心和綜合體,商業一定要深入社區、迴歸社區才能迎來城市的持續發展。
住宅融合商業,社區商業檔次提升
一邊是城市的持續擴張,一邊是住宅和商業的分化、割裂,同時在淘寶、京東電商衝擊下,傳統中心商業優勢不再,商業品牌、商業資源開始謀求向社區消費、區域消費轉型。
從2011年開始,商業和住宅又在謀劃聯姻,這次商業打出的是便利度、體驗性、高品質。以德化街、農科路酒吧休閒一條街爲代表的體驗式特色商業街,和以萬達廣場、國貿360、錦藝城等爲代表的區域商業中心,成爲鄭州商業地產的兩股新勢力。
之前曾一度有不少住宅打着純居住的旗號標榜自己的居住品質,實際上住宅和商業徹底分離後,只會帶來生活的不便。
“如今的社區商業除了檔次上全面提升社區商業品質外,在開發和運營上都更加註重風情和特色,就是要滿足業主日常的吃飯、聚會、休閒娛樂等商業消費需求。”一綜合體樓盤負責人表示,商業和住宅需要更有機的融合,一個優秀的地產商不僅僅是開發供人居住的住宅,它更是要爲業主營造和提供高品質的便利生活方式。