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去年初,北京市工商局公佈的流通領域商品質量監測不合格商品名單中,諾貝爾品牌赫然在列。然而,上“黑榜”的產品卻是一款坐便器,這與人們耳熟能詳的諾貝爾瓷磚似乎有些出入。進一步求證後得知,此“諾貝爾”是一家衛浴企業,與諾貝爾瓷磚沒有任何關係。
在某個領域打出了名氣,卻在另一個領域受到同名牌子的困擾,諾貝爾並不是第一個“躺着中槍”的,而這種現象在家居領域,甚至呈現愈演愈烈之勢。
“我們當年註冊的生產範圍是瓷磚,而他們註冊的是別的品類,即便名稱相同,我們也沒有辦法。”諾貝爾瓷磚的一位工作人員表示,他們只能根據標識高度相近這一點進行維權。就品牌LOGO相似問題,諾貝爾瓷磚還曾將此事交由國家工商總局進行仲裁。
被“搭便車”的品牌,通常選擇“睜一隻眼,閉一隻眼”,除非被逼到牆角。一位不願透露姓名的業內人士稱,“搭便車”者通常是一些規模較小的廠家,會盡量回避與同名的大品牌正面接觸,而諾貝爾衛浴卻堂而皇之地和諾貝爾瓷磚開進同一家賣場。“如果再不採取措施,就說不過去了。”他說。
維權成本高、即便打官司也未必能贏,面對這些未知數,多數企業選擇了沉默,也正因爲如此,那些“搭便車”者得以在市場中肆無忌憚地生存。諾貝爾瓷磚北京市場部經理楊廣文認爲,知識產權保護不健全,行業內沒有形成一個良好的維權風氣,使得企業相互之間此類現象屢見不鮮,且大有“後繼有人”之勢。
更名
增強辨識度甩開效仿者
“在搜索引擎上輸入‘蜜蜂瓷磚’,上方顯示的推廣鏈接,進入後沒有一個是我們企業的產品。”意大利IMOLA陶瓷中國區總裁張有利表示,在目前這種信息爆炸式增長的市場環境下,跟風者不斷涌現,很容易令消費者產生品牌混淆。
前不久,來自意大利的蜜蜂瓷磚宣佈更名爲IMOLA。事實上,IMOLA是其製造商的公司名稱。而該公司的產品在國際市場上被叫做IMOLA,唯獨在中國地區以“蜜蜂”這一品牌名稱銷售。
據意大利IMOLA陶瓷中國區的工作人員介紹,在該企業成爲意大利IMOLA陶瓷中國區總代理之前,該產品已在國內有售,並且採用的是“蜜蜂”這一品牌名稱。“在當時的市場環境下,企業選擇了沿用這一名稱。”她說。
然而,近幾年,蜜蜂不斷被效仿。在搜索結果中,記者發現,一家名爲香港小蜜蜂陶瓷有限公司的企業顯得格外活躍。在賣場中,記者也看到了這家企業的店面,其所銷售的產品爲仿古磚、藝術磚等,與意大利蜜蜂瓷磚的產品品類很相似。
“在南方一些城市,當地人喜歡在名詞前面加一個‘小’字,所以我們的品牌經常被叫成‘小蜜蜂’。”這位工作人員同時表示,以“蜜蜂”作爲品牌名稱,欠缺國際化,很多消費者並不將其與進口瓷磚劃等號。
“更名是爲了增強品牌辨識度。”意大利IMOLA陶瓷中國區總裁張有利表示,更名除了體現產品的國際化,也爲了甩開那些跟風者,避免消費者產生品牌混淆。
對冒名者
賣場應承擔篩選重任
“這種同名不同廠的現象在家居行業並不少見,但這並不能簡單地劃歸爲違規行爲。”藍景麗家大鐘寺家居廣場總經理尹勃表示,即便兩家企業的品牌名稱相同,但經營領域並不搭界,企業只要資質材料齊全,按道理並不違反相關規定。
但同時,尹勃認爲,就市場來說,是可以對入駐品牌進行篩選的。”尹勃表示,中高端家居賣場的店面數量有限,賣場會選擇各領域知名品牌入駐。但一些中低端賣場中,其店面數量相對充裕,通常對入駐品牌的篩選相對鬆懈,因此這種“搭便車”現象時有發生。
“賣場與品牌之間是在市場行爲下的合作關係,而不是行政管理的關係。”居然之家經營管理部副經理王寧寧表示,如果遇到兩家經營範疇不同,但品牌名稱相同的企業,都想進駐居然之家,他們會根據優先原則,徵詢最先與他們合作的企業,如果這家企業提出異議,他們會採取保護措施,不與這家同名企業合作。但如果企業沒有異議,而這家“同名”企業的資質齊全,且與賣場品牌形象相符,賣場便不會阻撓該企業入駐。“但我們會要求同名企業在店內明示,他們跟另一家同名企業並無關聯。”王寧寧說。
本報記者孫婷婷李冰