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黃其森建議,保障房與自住型商品房的完成情況,從民生角度,建議列入地方政府考核機制。這特別有必要,比單純的GDP考核,更體現民生的重要,體現以人為本的精神。但政策不能著眼於短期,而要有持續性。『如果政府在稅費、審批等環節進一步優惠,金融機構有所傾斜扶持,相信越來越多的開發商會愛上自住型商品房。』
為推進新型城鎮化進程,黃其森還建議,應由國務院統一政策,在戶籍改革的過渡階段,在全國全面推行居住證制度,盡可能全面降低居住證的准入門檻,使人口的自由遷徙成為現實
『新型城鎮化,我認為就是房地產最大的機遇。不管怎樣爭議,房地產在新型城鎮化進程中扮演的國民經濟重要產業的角色,在可以預見的未來10-20年,仍然不會有根本性的改變。』全國兩會前夕,全國政協委員、泰禾集團董事長黃其森告訴記者,中國房地產的黃金十年纔剛剛開始。黃其森上述觀點的背景是,近期房地產市場利空突現,各種崩盤、拐點和堅挺等觀點紛爭再起,而地產股的估值也在進一步探底。
房地產地位不會動搖調控政策可進一步微調
黃其森表示,房地產問題既是民生問題,也是經濟問題:2013年,全國公共財政收入12.9萬億,房地產貢獻了6億,佔比近半;全國土地出讓總收入4.1萬億,房地產直接相關的稅收就佔1.9萬億;房地產業可以拉動上下游數六七十個相關產業。
為房地產『正名』,也是替民生『松綁』。黃其森這樣認為。除保障房與自住型商品房等特殊房產用來解決中低收入人群的住房難題,屬於政府乾預行為,那其他方面則完全可以讓房地產更多地回歸市場調節中去,讓各個階層的民眾,自由做出對房地產各類產品的決定和選擇。
在現階段,由於政府強制性規定保障房用地的比例,也在一定程度上造成商品房用地的緊缺。例如北京宣布每年供地一半以上都用於保障房、自住型商品房,這樣眾多開發商爭取有限的稀缺商品房用地資源,勢必推高地價,進而推高項目的市場售價。北京可售商品房價格的上昇,短期內不可避免。但只要保障房、自住型商品房到位,就沒有政府的後顧之懮。因此,建議放寬對可售商品房預售價格的管制,允許開發商自主定價,並適時解除對高端樓盤的限購,如此既促進商品流通、滿足市場需求,又增加政府稅收,兩全齊美。
為推進新型城鎮化進程,黃其森還建議,應由國務院統一政策,在戶籍改革的過渡階段,在全國全面推行居住證制度,盡可能全面降低居住證的准入門檻,使人口的自由遷徙成為現實。同時,城市規劃不宜把某項職能過於集中一地,全國最優秀的資源都過分集中在北京這樣一個城市身上,使得城市之間、區域之間的差別越來越大,社會不公現象越來越突出,交通擁堵、環境污染、住房緊張、健康危害、城市災害、安全弱化等『大城市病』越發沈重,『北京的高房價,源頭即北京是中心的中心,資源過分集中於一座城市,就好比父母過分溺愛子女中的一個,這種不平衡並不是一件好事。』
保障房與自住型商品房樣潛力巨大
同
黃其森對政府推動自住型商品房的舉動大加贊賞。他認為這是政府花大力氣解決夾心層住房問題,實實在在的舉措,是百姓實實在在的福利。他建議該政策可以推廣,尤其是房價高昂的特大城市。
他說,人們真正擔心的是,自住型商品房搞兩年做做樣子就不搞了,那對於後面具備條件、但還沒買到的人來說,是一種不公平。政策不能著眼於短期,而要有持續性。如何持續、有續,是需要政府部門認真研究的。做好事不難,難的是一輩子做好事,要把好事做穩妥,做圓滿。
無論是保障房,還是自住型商品房,黃其森認為開發商都要積極參與。一是響應政府號召,二是同樣有利可圖,有利潤可賺。他舉例說,像泰禾拿到的臺湖2號地項目,保障房面積7萬多,可售商品房面積纔5萬多,泰禾一樣乾得很歡。剛剛50億拿下的北京西局地塊,內含自住型商品房5萬平方米,泰禾沒覺得有什麼不正常,相反很驕傲能有幸參與到首都自住型商品房的建設中。
黃其森還從另一個角度算了一筆賬:自住型商品扣除建安成本,銷售不用推廣,費用省了,客戶不必尋找,都是排長隊搖號產生,都是馬上售罄的,都是日光盤。這樣的項目拿到手,或許賺的錢少些,但賺得踏實,賺得安心。
黃其森建議,保障房與自住型商品房的完成情況,從民生角度,建議列入地方政府考核機制。這特別有必要,比單純的GDP考核,更體現民生的重要,體現以人為本的精神。但政策不能著眼於短期,而要有持續性。『如果政府在稅費、審批等環節進一步優惠,金融機構有所傾斜扶持,相信越來越多的開發商會愛上自住型商品房。』
黃其森認為,一手抓嚴格完成保障房、自住型商品房的任務,一手放開搞
活可售商品房市場,兩者平衡推進,讓居者有其屋,讓改善者得其美屋!
莫讓『鄉愁』變異成『洋味』倡導推動地產『中國風』
黃其森引用了中央城鎮化會議提出的一句話,『讓城市融入大自然,讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉愁』。他認為,這個鄉愁,指的就是文化的傳承。
從城市建設及建築文化考慮,黃其森指出,目前中國傳統文化在建築方面的傳承,由於規劃缺位及執行問題,在全國諸多城市顯得雜亂無章。相反,西洋建築大行其道,抄襲眾多,水平總體不高。他非常贊同馮小剛導演所說的,中國那些什麼格拉斯小鎮啊、普羅旺斯啊、加州水岸啊,匪夷所思,很難想象美國有個地方叫蘇州或通州?這是文化不自信的表現!任志強也表達了類似觀點,千篇一律的羅馬小鎮哪來的鄉愁?
黃其森說,中國傳統建築的保護不能只靠成龍,祖宗留下的東西要珍惜。同時,中式建築的傳承不能只靠保護,還要發展、傳承、創新,為下一代留下可鑒賞的東西!他認為,一方面我們不應否定樓盤項目風格的多樣化,海納百川,但另一方面我們是中國地產商,有責任、有義務振興中國的建築、園林文化。
對規劃建築方面黃其森提出了自己的意見。他認為,政府部門在城市建設方面要有導向意識,扭轉建築西化的崇洋風氣,鼓勵和扶持『新中式』建築,做到『師古不泥古』,中而不古,新而不洋,西技中魂。在規劃審批上有導向,甚至土地使用上有傾斜,以此鼓勵中國建築元素在城鎮化建設進程中扮演重要角色。
在學術方面,黃其森建議政府可在發動學界對中國建築文化進行引導扶持,如召開全國范圍的新中式建築、園林研討會,樹立優秀典型,形成示范效應和集聚效應。
黃其森強調,在復興新中式文化建築的同時,也應注意要做到因地制宜,不要盲目復制,要結合各地特色,量身定制出符合當地歷史文化味道的『鄉愁』。此外,他還建議地名審核單位,不宜隨意變更有文化感的歷史地名,不應將地名輕易變更為西式樓盤名稱。
持續大手筆奪地回應激進京滬連掀『泰禾旋風』
基於上述對中國房地產市場長期看好的預期,黃其森及其領導下的泰禾集團,近年來以銳不可擋之勢,大舉進軍土地市場,尤其是大本營福建區域、以及經濟發達的一線城市。
2月20日,時隔8個月後,泰禾集團在競爭激烈的北京土地市場,再次力挫其他知名房企,以49.5億元大手筆奪得北京西三環一幅絕版稀缺地塊,並且地價比一周前其他房企在同一區域取得的地塊樓面價還要便宜不少。
事實上,這是馬年開春以來,泰禾集團『進賬』的第四幅地。在外人看來,泰禾始終以激進的節奏,走在一條高調進取的超常規發展道路上。雖然飽受高杠杆運作的疑慮,但有業內人士指出,泰禾一直以實際行動回應市場,尤其在北京上海等一線城市,對於土地付款要求嚴苛,基本上要求房企在拿地後的1個月之內必須付清,泰禾能夠在北京上海這樣的一線城市持續不斷地大手筆拿地,就是對各種質疑聲音的最強有力反擊,其強大的資金實力和風險控制能力已經彰顯無疑。與此同時,泰禾高調進取的背後,是有著其高周轉策略卓有成效帶來的優異銷售業績支橕的,其依托多年運作豪宅產品的經驗,泰禾實現了高品質下的高周轉,已成為制勝法寶。