|
||||
11月9日,許家印兌現了恆大足球5年內問鼎亞冠的承諾。這一天,他拒絕了三星4000萬元買下恆大該場比賽胸前廣告的開價。
據統計,2012年中超16傢俱樂部全部球員的年薪支出合計爲8.8億元,而廣州恆大一家就達2.28億元,是各俱樂部平均數的4.145倍。從孔卡、穆裏奇以及克萊奧等一批中超最好的外援,到鄭智、郜林等一大批國家隊球員,有觀點認爲他們的薪資超過2億元也屬正常,畢竟孔卡一個人的工資就高達4000多萬元。根據恆大集團發佈的報告,2012年恆大地產全年實現合約銷售額923.2億元,合約銷售面積1548.5萬平方米。由此得出,恆大項目去年的銷售均價爲5962元/平方米。這意味着,恆大地產一年要賣出3.8萬平方米的房子才能養活全部34名球員(數據來自恆大球隊俱樂部官方網站),平均賣11套100平方米的房子養一名球員。
過去三年,恆大集團在足球產業的投資累積超過20億元,而今年廣州恆大的投資總額有望突破7億元。
有觀點認爲,許家印在足球事業上的投資根本不理性。不過,許家印顯然有他自己的足球生意經。許家印此前也曾明確表示,恆大集團搞足球,前兩年是大幅度投入,從第三年或者第四年開始逐漸進入回報期,投入力度將會逐漸遞減。
“不要光盯着門票收入,恆大球迷還在買恆大的房子呢!”許家印曾說。如今看來,從拒絕三星的4000萬元,到恆大足球隊員身穿印有“恆大冰泉”的鮮紅色球衣現身廣州天河體育場,再到裏皮、郎平等體育明星成爲恆大冰泉的推廣大使,直至恆大冰泉成爲恆大球隊的指定礦泉水。可以看出,足球正爲恆大帶來難以估量的潛在收益。
有人推測,如果恆大冰泉未來跟着恆大比賽做現場銷售,一瓶礦泉水3.8元,一場有5萬名現場觀衆的球賽就有可能帶來20萬元的營業收入。從賣房、賣票、賣廣告到賣水,許家印投資足球的原則是緊緊圍繞着球迷的需求走。在恆大球隊問鼎亞冠後,很多人判斷許老闆的投資回報纔剛剛開始。