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惠州樓市下半場幾大樓盤“上綱上線”,城西明發高榜新城、橋東隆生東湖花園九區以及江北保利新月城,分列惠城各大分區板塊,然而,共通之處皆爲傳言中的城市綜合體。再加上華貿、佳兆業、大新城、瑞峯公園裏、T-PARK、鑫月城等項目,一時間綜合體扎堆。
城市綜合體作爲城市職能分區中功能完善的業態組團,是區域經濟增長極,對於城市化推進和城市品位提升發揮着重大作用。如北京、紐約、巴黎等國際大都市,作爲集居住、休閒、商務、購物及軟性服務爲一體的城市綜合體,在特定階段都發揮着極大的作用。而惠州,在近些年樓市跨越式推進步伐下,綜合體項目有如雨後春筍。
在不斷加碼的城市化進程裏,城市綜合體就像一劑猛藥,強烈地刺激着各路開發商的投資神經。在樓市範疇內,多業態、多組合、多類型的產品組合形式又是能最大限度地抓住各色消費者的良藥。而這種收益,甚至能一直持續在項目銷售後週期的經營中。
或許是基於這些原因,惠州城市綜合體建設一發不可收拾。貌似開發商若沒能建個跟綜合體扯上關係的樓盤,就不好意思在業內混似的。據筆者粗略統計,惠州市場建成和在建的城市綜合體數量,僅惠城就達19個,還不包括規劃中擬建的項目。這對於總面積僅1471平方公里、總人口數在150萬人次上下的城市容量而言,配置不可謂不超前。
然而,惠州的綜合體扎堆且缺少前期差異化規劃,導致市場衆多項目陷入千樓一面的同質怪圈。惠州某大型綜合體項目操盤手直言,惠州真正的綜合體項目還是太少,以現有的城市發展速度和市場需求,綜合體市場還需強化。但泛概念的產品太多,沒有自己的特色,爲綜合體而綜合體,這樣畸形發展的結果必然是城市資源的浪費。
綜合體扎堆還產生了這樣一個疑問:與高密度的綜合體項目相匹配的消費客流在哪裏?無法保證成規模的客流,商業配套將如何繁榮?誠然,打造高質量的城市綜合體是城市化進程的重要一環,然而,如何在迅猛發展的前提下保持理性,保護相關企業的長久生存尤爲重要,切莫讓城市綜合體淪爲城市的難言之痛。張峯