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據經濟之聲《天下公司》報道,總投資超過350億元的合肥濱湖新區萬達文化旅遊城項目正式開工。這個被安徽省認爲是迪士尼樂園的“升級版”的項目,也是萬達繼哈爾濱、南昌和青島之後投資的第四個文化旅遊項目。
一年時間,萬達從哈爾濱到合肥,投資1400億元,連落四子,萬達還有錢嗎?文化產業有賺頭嗎?房地產還有前途嗎?一時間外界對“首富”的質疑,比對“首富”的羨慕要多。
昨天,萬達董事長王健林也在合肥露面,這是他問鼎福布斯中國財富榜榜首之後的首次公開露面。有媒體記者也提出了這三個問題,不料,新貴“首富”的確十分“霸氣”:錢,他還有的是;文化產業,增長無極限;房地產,不是還有剛需嗎?
王健林:媒體弄錯概念了。不能把總投資當成當年的投資,事實上哈爾濱的經營期是10年,青島是12年,基本上所有的項目投資經營期都是10年以上,所以1400億元的投資是分10年完成的,每年只需要140億。再說了,對於投資來說,一部分是企業自有資金,其他的還有貸款,還有房地產預售,相抵之後可能一年投資連100億都不到,因此萬達絲毫不存在資金壓力。
資金壓力不復存在,那麼投資回報效益又會怎樣呢?文化旅遊產業投資回報慢似乎是公認的事實,但王健林顯然對這個“公知”並不認同。他指出,文化產業投資回報率低的觀點是錯誤的。“你不能用着文化事業的眼光來分析文化產業,若以商業的眼光來看,顯然它是一個沒有天花板的行業,它的增長是無極限的。”
王健林還用“十一”黃金週的擁堵狀況來進一步證明自己的觀點。他說,人們有錢,但沒有好地方去玩,市場缺少有效供給。而萬達度假區的酒店入住率達到了85%。機遇遠大於挑戰。
王健林透露,2016年底前後,萬達無錫主題公園項目將建成,而其競爭目標直指2015年底開園的上海迪士尼。他認爲中國至少可以支撐100個主題公園,而差異化和創新將是其共存的最好方法。