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中新網8月29日電“高校遊”的興起,讓名校大門的“開與關”一時間陷入爭議之中——到底應該開放式管理方便遊客感受名校氛圍,還是應該封閉校門還學生一個寧靜的校園?
對於這個問題,北大資源集團副總裁兼首席品牌官衡東妮在28日舉行的北大資源“新文化社區”主題沙龍上說,由於北大資源地產項目遍佈全國,去年所做的兩個嘗試讓她感受很深刻。
去年,北大資源集團在重慶用半年時間做了12期北大資源大講堂,請北大各個學科專家教授給當地居民做講座。講座採取沒有針對性的自由報名式徵集觀衆,每期的規模少則五六百人,多則可達一千人左右。
“講座每期時長大概三個小時,聽的人羣包括老人和小孩。有一位90多歲的老人連續聽了幾場,而且每次都是第一個到場,她說非常希望聽聽北大教授的講課,因爲之前根本沒有這樣的機會。”衡東妮說,自己後來發現一個共同的現象,就是每次講課,三個小時中間沒有茶歇,但所有人都會堅持聽完。“去年8月份是重慶最熱的時候,有一天氣溫達到40多度,恰巧空調壞了,但三個小時所有人全部聽完了講座。”
今年,北大資源集團又邀請了北大藝術學院藝術團的合唱團在重慶舉辦了一場北大文化之夜,演出現場的一千多個座位幾乎座無虛席。衡東妮看着演出現場來了很多的小孩子,一下就開始擔心起來,不僅怕現場秩序難以維護,她更怕孩子們沒有辦法堅持聽完兩個小時的表演。“最終,到場的聽衆包括孩子全部自始至終聽下來了,這也是讓我們特別感動的地方。”
讓衡東妮感到好奇的是,那些甚至只有三四歲的孩子,他們真的對演出感興趣嗎?但是家長們回答說,他們就是衝着“北大”兩個字來的,讓孩子從小就能夠感受一下北大學生是什麼樣的,從小樹立起一個榜樣。
通過這兩件事,衡東妮開始真正感受到,像清華、北大這樣的名校資源確實是很多老百姓非常渴求的。但是,相對於13億人口來說,畢竟能夠享受到或者零距離接觸到的人卻非常有限。
“名校的大門是否應該開放,讓資源得到更充分的共享。”對於這個問題,衡東妮說,這確實非常矛盾。一方面,是老百姓對文化教育資源的渴求,另一方面,是不斷涌入校園的社會人羣幾乎佔用了本該屬於學生的資源。
但是衡東妮爲解決這種矛盾也提出了一種解決方式,“名校文化資源確實應該讓更多的老百姓能夠享受到,但這種形式不僅僅是開放校園一種渠道,可以由多種渠道。北大資源集團背靠北大有這樣的優勢,我們能夠把北大這方面的資源和城市文化、城市居民融合起來。”
今年,北大資源集團提出了“新文化社區”產品定位,就是旨在將北大的文化教育資源植入居民社區。
據中新網房產頻道瞭解,新文化社區的理念,是秉承北京大學新文化傳統,在中國城市構建注重知識文化、人文設計、居民共建、自然生態的新型文化社區,從而提升中國城市社區的文化生活品質。
衡東妮說,北大資源集團在新文化社區裏構建的新文化中心取代了傳統會所,“我們的服務更多是精神層面的,比如說做講座、做培訓、做演出,包括圖書閱覽,把這些內容放在這裏。”
其次是醫療、健康服務。北大醫療怡健殿健康管理中心依託北醫的品牌和資源,目前在北京已經做到北醫下面三甲醫院在北京的綠色通道掛號和專家就診的服務。而將來還將通過遠程,在其他地區的社區裏面也採用健康管理,把社區的健康檔案放到健康管理中心裏面,爲居民提供健康的諮詢,包括醫療和就醫的服務,把當地最優質健康資源打通,再跟北大的醫療資源通過遠程的方式對接起來。
除此以外,北大資源集團還把物業服務和電子商務嫁接到了一起。衡東妮說,目前北大資源集團正在做電子商務的平臺,主要是爲將來的物業所服務,所有整合的資源全部放到“資源家”電子商城裏面,它是商務服務平臺,可以在網上進行交易,比如說聽講座、購買教材,提供醫療服務,包括方正金融理財服務、物業服務。
衡東妮說:“業主買我們的房子,我們送他一套終端。因爲方正集團代理蘋果的產品,所以我們就可以把裝着電商服務的IPAD送給他們。‘資源家’電子商城的服務有一部分是免費的,有一部分是收費的,預計10月份就可以上線開通。在這方面,北大資源集團是國內開發商裏做得比較全面的一家。”