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目前,傳統的家居連鎖大賣場由於租金不斷上漲,賣場方強制廠家和經銷商參加各種促銷活動,導致廠、商對賣場的不滿情緒日益加重,雙方矛盾不斷升級。在此背景下,越來越多的傢俱企業欲擺脫對大賣場的依賴,有些企業甚至已經開始行動,選擇自建渠道——直營店。
賣場過剩關停並轉現象出現
在過去的十年間,中國房地產市場火爆異常,家居建材行業也呈爆發式增長態勢。特別是連鎖家居大賣場,充當了引領行業發展的急先鋒。
據統計,截至去年底,全國面積超過1萬平方米的大型家居賣場有1200多家,絕大部分大中城市都有大型家居賣場。如廣州1萬平方米以上的賣場超過了50家,其中2010年以來新增賣場面積約60萬平方米。在國外一些大中城市,一般大型家居賣場(面積在1萬平方米以上)的數量不會超過3家。而國內家居賣場的高速發展,完全無視市場容量與人們的消費能力,可謂盲目發展。
隨着近兩年傢俱市場趨冷,這種盲目發展導致的賣場過剩弊端就充分顯現出來,由其引發的各種問題和矛盾,也開始爆發。
相關資料顯示,2011年全國各大小賣場約有五成處於虧損狀態,很多賣場都是咬緊牙關度過2011年的。進入2012年,不少賣場因不堪重負而結業,如家居連鎖巨頭紅星美凱龍位於廣州琶洲的賣場就已停業。另外,國際家居連鎖巨頭家得寶近日也關閉了其在華的實體門店,全面轉向網絡營銷。
類似的賣場關門或轉行的消息,在今年不絕於耳。
賣場漲租商家難以支撐
現在市場不景氣,部分賣場關門,那些剩下來的賣場爲了生存,也不得不作出調整和改變。一些賣場通過形象升級來吸引消費者,如重新裝修、增設中央空調和電梯等,雖然購物環境改善了,但這部分成本最終還是轉嫁到廠家和商戶的頭上,造成廠家和商戶的經營成本增加。與此同時,原材料價格、勞動力和物流等成本不斷上升,產品銷量卻“江河日下”,直接導致廠家和商戶的利潤空間被嚴重壓縮。
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